長篇季播劇,讓觀眾期待和主人公一同成長

《歡樂頌2》今年回歸,在新的一年里,22樓五美將要面對來自情感、家庭、事業(yè)的新困惑。圖為《歡樂頌2》宣傳海報(bào)。
電視劇 《歡樂頌2》 確定于今年登陸衛(wèi)視平臺,22樓五美在新一季中的成長成為最大看點(diǎn)。這或許就是季播劇的優(yōu)勢,在劇中人物就像是觀眾的老朋友,每年的相見,都見證彼此的成長。
近年各類季播劇集相繼出現(xiàn),題材更是跳出了早年室內(nèi)情景劇“一家獨(dú)大”的局面,各類題材紛紛開花。在業(yè)內(nèi)人士看來,季播模式以實(shí)際市場反響與口碑吸引廣告商,而不是花哨的宣傳策略;這又同時為品牌劇延續(xù)商業(yè)模式和商業(yè)價值、為制作公司積累自身口碑,提供了機(jī)會。
然而,從目前的國產(chǎn)劇市場來看,季播劇的題材集中在對長篇網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的改編范疇。季播似乎成了將現(xiàn)成“長文本”分段呈現(xiàn)的手法,真正能夠做到以不間斷原創(chuàng),讓每一季內(nèi)容隨著社會熱點(diǎn)事件和市場反應(yīng)更新的劇集,還是少數(shù)。這也導(dǎo)致了國產(chǎn)季播劇對于觀眾的“成長伴隨感”的缺席,在季播劇熱播的當(dāng)下,經(jīng)得起持續(xù)開發(fā)的精品季播品牌依然沒能出現(xiàn)。
季播模式:第一季賺口碑,第二季賺廣告?
隨著網(wǎng)絡(luò)劇的走紅,近年以季播模式出現(xiàn)的國產(chǎn)劇作品越來越多,題材也愈發(fā)多元。其中既有聚焦大都市生活頗具“正劇范”的 《歡樂頌》,也不乏《暗黑者》 《余罪》 《美人為餡》 等懸疑探案題材劇,更有 《無心法師》 《畫江湖之不良人》 《蜀山戰(zhàn)紀(jì)》 等“二次元”審美作品。
“季播劇有點(diǎn)像熱門綜藝,第一季負(fù)責(zé)賺口碑,第二季收獲較高的廣告收入?!币晃浑娨暸_采購人員指出,季播模式躥紅是因?yàn)樗寚a(chǎn)劇的收視價值與商業(yè)價值劃上了等號———國產(chǎn)電視劇一直存在廣告投放滯后性的問題,廣告商們往往需要看到一部劇的成績后才愿意出手,這就埋沒了不少前期不被看好、之后卻高收視逆襲的電視劇。
《花千骨》 曾憑借2.213%的平均收視,成為暑期熒屏霸主,誰承想這樣一部爆款卻因?yàn)橛蓜鰴谀拷y(tǒng)一“打包”的滯后招商模式,成了電視臺的“賠本買賣”。這樣的結(jié)局讓人不禁動念,如果這部電視劇作品選擇“留一手”,以季播的形式播出,第二季播會否讓廣告商們“高攀不起”? 其實(shí),《愛情公寓》 在幾年前就以自身的經(jīng)歷回答了這個問題。2009年,沒有一個明星、市場定位模糊的 《愛情公寓1》并不被電視臺看好,甚至差點(diǎn)慘遭未播便被“入庫”的命運(yùn)。兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)近半年,才以“刪減版”的形式落戶江西衛(wèi)視暑期檔,雖然這部電視劇一經(jīng)播放便紅遍網(wǎng)絡(luò),但600萬左右的投資成本在第一輪電視臺的銷售中僅回收一半。然而品牌的沉淀卻讓5年后的 《愛情公寓4》 成為了當(dāng)年國內(nèi)單集售價最高的電視劇之一,光是某家視頻網(wǎng)站的單集價格就達(dá)到百萬元。
從“劇N代”到“季”,品牌經(jīng)營意識不可缺位
《老友記》《生活大爆炸》《欲望都市》《摩登家族》……在美國有不少收視口碑雙豐收的長壽季播品牌,這些作品甚至在國內(nèi)尚無季播劇的時代就讓不少年輕觀眾養(yǎng)成了“追劇”習(xí)慣。季播劇的魅力被定義為“成長伴隨感”,每一季劇情與當(dāng)年社會事件的接軌,讓觀眾覺得主人公仿佛就是生活在自己身邊,與自己共同成長的朋友。在業(yè)內(nèi)人士看來這種成長伴隨感恰恰需要“可持續(xù)的原創(chuàng)題材”與“可持續(xù)的創(chuàng)作翻新”這兩重力量的保駕護(hù)航,而這恰是目前中國季播劇所缺乏的。
“中國的季播劇已經(jīng)出現(xiàn),但是還沒有一部作品帶來可供業(yè)界參考的成熟季播模式,它們中的大多數(shù)只是改編劇的另一重表達(dá),撬動季播的不是不斷更新的原生創(chuàng)意,而是其背后的超長網(wǎng)絡(luò)文學(xué)底本?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士點(diǎn)出了目前國內(nèi)季播劇的現(xiàn)實(shí)窘境。
事實(shí)上,不少季播劇只是一種開發(fā)策略,《心理罪》《余罪》《無心法師》《盜墓筆記》《青云志》 等頭牌季播項(xiàng)目基本都改編自長篇網(wǎng)絡(luò)小說。與海外季播劇靠著內(nèi)容與形式創(chuàng)新,積累品牌效應(yīng)不同,國產(chǎn)季播劇市場甚至出現(xiàn)了一窩蜂爭搶網(wǎng)絡(luò)小說的亂相,這不,靳東版《鬼吹燈之精絕古城》 在某視頻網(wǎng)站上剛剛結(jié)束播放,《鬼吹燈之牧野詭事》 又被另一家視頻網(wǎng)站定為王牌季播項(xiàng)目。在這種對已有文本的模式重復(fù)與熱點(diǎn)反芻之下,創(chuàng)造可持續(xù)挖掘的品牌又從何談起?
在海外,季播劇采用一季一季拍攝的方式,能根據(jù)前一季的觀眾反饋進(jìn)行從內(nèi)容到人物設(shè)定的調(diào)節(jié)與更新。而這種時時更新的創(chuàng)造力與靈活性卻在國產(chǎn)季播劇中缺席。不少國產(chǎn)季播劇其實(shí)一次性將劇集拍攝完畢,而后再以季播的形式推出,某部5季體量的玄幻題材電視劇,竟然能夠做到每個月都更新一季10集,之后再整體登陸某衛(wèi)視平臺,作為完整的劇集播放。季播僅僅成為影視公司賺錢、網(wǎng)絡(luò)平臺圈粉的一種偷換概念。
事實(shí)上,季播模式雖然從長遠(yuǎn)看能產(chǎn)生更好的商業(yè)價值,但其前期的資本投入與操作難度上往往要大于單季劇。當(dāng)年《武林外傳》成為街談巷議的熱劇,導(dǎo)演被問及要不要拍下一季時卻無奈表示:“演員身價大漲,怕是再也請不起?!惫馐菧慅R班底就成了季播劇面對的第一道坎兒,再加上中國編劇早已習(xí)慣了“一下子用完所有梗”的單季劇編劇手法,影視劇市場存在的種種不確定性,季播概念火了,“季播劇”多了,但真正敢于嘗試季播模式的影視公司卻鳳毛麟角。
就這點(diǎn)而言,《歡樂頌》 系列或許開了個好頭。該劇在立項(xiàng)之初便與主演簽了三季合約,雖然也有原著底本,但主創(chuàng)表示第二季的內(nèi)容會根據(jù)第一季的市場反饋有所變化。從“劇N代”到“季”,呼喚的是電視人從趁熱打鐵式推出作品,到品牌經(jīng)營的理念升級,這需要財(cái)力與眼力,更需要創(chuàng)新的魄力。


