《廣西文學(xué)》2020年第5期|丁力:創(chuàng)造“救世主”
1
有家上市公司在《深圳特區(qū)報(bào)》登招聘廣告,很大,很夸張,正版套紅。
感覺(jué)他們很浪費(fèi)。登個(gè)招聘廣告用不著那么大版面,四分之一足矣。要是我們創(chuàng)業(yè)中心能像他們這樣做廣告,沒(méi)準(zhǔn)我們的新產(chǎn)品早就推廣開(kāi)了,那么,總經(jīng)理李衛(wèi)就不用回美國(guó),我這個(gè)總助也不需要出來(lái)應(yīng)聘了。
但是,最終吸引我去的,正是這種“浪費(fèi)”。因?yàn)槲覐摹袄速M(fèi)”看出他們很有錢(qián),因此也就認(rèn)為該公司很有實(shí)力。李衛(wèi)的黯然離去讓我頓悟:我們雖然都稱(chēng)“某總”,但本質(zhì)上仍然是打工的,既然打工,當(dāng)然要考慮老板的實(shí)力,沒(méi)實(shí)力,老板連發(fā)工資都困難,不跳槽怎么辦?
應(yīng)聘者來(lái)自全國(guó)各地。競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。但我居然被錄用了。與我一起被錄用的另外兩個(gè)分別來(lái)自最高檢和中國(guó)人民銀行。他們來(lái)頭比我大,在原單位的級(jí)別也比我高。我在北京有色院是“光頭”工程師,而在深圳科技園的一切都不作數(shù)。連總經(jīng)理李衛(wèi)都不作數(shù),我作為他的助理能作什么數(shù)?而那兩個(gè)人在最高檢和央行分別是正科級(jí)和副處級(jí),看著就像領(lǐng)導(dǎo)。我能與他們一起被錄用,除了一大堆論文和獲獎(jiǎng)證書(shū),最關(guān)鍵的是我臨時(shí)抱佛腳,搶在面試之前看了兩本關(guān)于公司上市和資本運(yùn)作的書(shū)。
遞交應(yīng)聘資料后,我直接到書(shū)店挑書(shū)。就是深南大道地王大廈對(duì)面的“深圳書(shū)城”。
其實(shí)不能說(shuō)“挑”,只能說(shuō)“找”。因?yàn)楫?dāng)時(shí)這類(lèi)書(shū)很少,好像只有兩本,全部被我買(mǎi)了。
在中巴上我就看起來(lái)。但不能仔細(xì)看,否則頭暈。彼時(shí)深南大道正在拓寬,竹子林一帶還在拉直,華僑城大坡正在鏟平,因此道路極不平坦,上下顛簸左右搖擺,在車(chē)上僅僅看看目錄瀏覽大概,回到住所才仔細(xì)閱讀。幸虧我小時(shí)候被關(guān)在圖書(shū)室里實(shí)在無(wú)聊看過(guò)一大堆工程技術(shù)書(shū)籍,如今看不懂的內(nèi)容也能硬看下去,現(xiàn)炒現(xiàn)賣(mài),居然脫穎而出。
第一關(guān)是資料審核。我通過(guò)。
第二關(guān)是筆試,在進(jìn)入考場(chǎng)前,突然有女聲叫“丁總”。我沒(méi)意識(shí)到是叫我,因?yàn)槲覍?duì)這個(gè)稱(chēng)呼還不習(xí)慣,以為考官中的某位老總恰好也姓丁,是我宗親,第一時(shí)間想到的是怎么與該“丁總”套近乎。
女聲由遠(yuǎn)及近,我才反應(yīng)過(guò)來(lái)。
“我管青啊?!彼裏崆榈卣f(shuō)。
管青?
想起來(lái)了。是被我忽悠進(jìn)科技園的靚女之一。但管青好像沒(méi)幾天就自動(dòng)消失了,所以印象不深。
管青很熱情,我卻有一種被當(dāng)眾揭穿的難堪。單位“老總”也出來(lái)應(yīng)聘,不丟人嗎?更怕她當(dāng)眾罵我騙子。
謝天謝地,管青沒(méi)有當(dāng)眾揭穿我,甚至沒(méi)有跟我提及科技園和創(chuàng)業(yè)中心。我暗暗感激她。產(chǎn)生愧疚感。想幫她。打算把自己臨時(shí)抱佛腳讀的兩本書(shū)快速灌輸給她,讓她也順利通過(guò)這一關(guān)。但人腦不是電腦,哪里能在幾分鐘之內(nèi)灌輸兩本書(shū)?盡力而為吧。我抓緊時(shí)間告訴管青什么是股份制,什么是股份有限公司,什么是上市公司,以及企業(yè)的本質(zhì)是盈利機(jī)構(gòu),股份有限公司與有限責(zé)任公司的區(qū)別等。本以為她根本聽(tīng)不懂,誰(shuí)知管青聽(tīng)了笑,說(shuō)這些她知道。
知道?
我問(wèn)她學(xué)什么專(zhuān)業(yè)的。管青回答工商管理。
那一刻,我才醒悟自己招聘的時(shí)候多么急功近利。女人只看臉蛋,男人光看學(xué)歷,連她們所學(xué)專(zhuān)業(yè)都沒(méi)搞清楚。之后見(jiàn)到學(xué)長(zhǎng)鮑艾生,說(shuō)起這件事,他居然說(shuō)沒(méi)錯(cuò)啊,招聘人才,女人當(dāng)然看是不是討人喜歡,男人看學(xué)歷是不是顯赫了。
鮑艾生是我同專(zhuān)業(yè)的高一屆學(xué)長(zhǎng),我是七七級(jí),他是最后一屆工農(nóng)兵,但他學(xué)習(xí)成績(jī)相當(dāng)突出,畢業(yè)后考上研究生,如今在一國(guó)企當(dāng)老總。
2
最后一關(guān)是面試。
因?yàn)榭戳恕顿Y本運(yùn)營(yíng)》和《上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析》,所以我脫穎而出。
考官問(wèn):“既然你在科技園當(dāng)總經(jīng)理助理當(dāng)?shù)煤煤玫模瑸槭裁匆???/p>
我心里想好個(gè)屁!嘴上卻回答:“我從北京來(lái)深圳,就是向往這里的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度與環(huán)境。沒(méi)想到深圳科技園仍然沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)運(yùn)作方式,我連給產(chǎn)品做廣告和給業(yè)務(wù)員提成的權(quán)力都沒(méi)有,蠻失望,所以希望換個(gè)新環(huán)境。最好能來(lái)上市公司。因?yàn)檫@是一種全新的經(jīng)濟(jì)形式,沒(méi)有‘上級(jí)’,以資本大小決定話(huà)語(yǔ)權(quán),我覺(jué)得這是中國(guó)企業(yè)未來(lái)改革的方向。所以我十分向往貴公司。希望各位考官能給機(jī)會(huì)。謝謝!”
考官之間相互看了一眼,有個(gè)不易察覺(jué)的輕微點(diǎn)頭動(dòng)作,然后問(wèn)我對(duì)本公司的未來(lái)發(fā)展有什么建議,還鼓勵(lì)我大膽暢想,不要怕。
我當(dāng)然不怕,面試官陣勢(shì)雖然龐大,但肯定不比我在北戴河做學(xué)術(shù)報(bào)告面對(duì)的聽(tīng)眾水平高。略微思考一下,我說(shuō):“做什么生意也不如直接做‘上市公司’本身。建議充分利用本集團(tuán)在資本市場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)和資本優(yōu)勢(shì)及人脈關(guān)系,大力參股甚至‘制造’新的上市公司。除了一本萬(wàn)利,將來(lái)還可以進(jìn)行關(guān)聯(lián)交易,在資本市場(chǎng)采取聯(lián)合行動(dòng),收獲實(shí)體經(jīng)濟(jì)無(wú)法比擬的超額回報(bào)和社會(huì)影響?!?/p>
我說(shuō)得頭頭是道,其實(shí)是虛的。畢竟只看了書(shū)本,毫無(wú)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。沒(méi)想到他們竟然認(rèn)為我對(duì)股份制與資本運(yùn)作有深刻理解,因此錄用,安排在董事局負(fù)責(zé)與證券和資本運(yùn)作相關(guān)的工作。
彼時(shí)上市公司稀罕,能被錄用我相當(dāng)高興,不禁想起了上次筆試遇到的靚女管青,后悔當(dāng)時(shí)只顧灌輸而沒(méi)有來(lái)得及留下聯(lián)系方式,估計(jì)這輩子再也見(jiàn)不到她了,竟有些失落。誰(shuí)知上班之后才發(fā)覺(jué)管青也被錄用了。只不過(guò)她錄用的是普通員工,我是所謂高層,面試的時(shí)間和地點(diǎn)不同罷了。
來(lái)自央行的付道海被任命為集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān),來(lái)自最高檢的鄭齊國(guó)任法律室主任,我的職位相當(dāng)于董事會(huì)秘書(shū)。但彼時(shí)《上市公司章程指導(dǎo)》還未頒布,人們不認(rèn)為董秘屬于上市公司的核心高管,覺(jué)得董秘與普通秘書(shū)差不多,是低層職員,但我應(yīng)聘的是高管,他們沒(méi)理由對(duì)我降格使用,所以就安排我做董事局辦公室主任。既然是主任,就意味著與財(cái)務(wù)總監(jiān)和法律室主任平起平坐,也屬于“高層”了。
上市公司確實(shí)有錢(qián),除了招聘廣告采用整版套紅,機(jī)構(gòu)設(shè)置也盡量就大不就小。比如通常意義上的董事會(huì)在我們集團(tuán)被叫成“董事局”。我之前對(duì)上市公司的全部了解僅限于《資本運(yùn)營(yíng)》和《上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析》,而這兩本書(shū)中并沒(méi)有出現(xiàn)“董事局”的說(shuō)法。在我的見(jiàn)識(shí)里,“局”是政府機(jī)構(gòu),如公安局、稅務(wù)局、城建局、司法局等,哪想到企業(yè)內(nèi)部還有一個(gè)“局”?如此,企業(yè)不是比政府高一級(jí)了嗎?
通過(guò)查資料和多方打聽(tīng)終于明白,“董事局”稱(chēng)呼來(lái)源于香港,因?yàn)橄愀塾猩鲜泄景讯聲?huì)的日常機(jī)構(gòu)稱(chēng)“董事局”,所以我們也這樣設(shè)置。
既然是董事局,那么董事長(zhǎng)就該叫“局長(zhǎng)”,可這一稱(chēng)呼顯然與公安局局長(zhǎng)、工商局局長(zhǎng)沖突,有“犯上”之嫌,再說(shuō)如今“局長(zhǎng)”太多,不稀罕且極易混淆,所以就干脆把董事長(zhǎng)稱(chēng)作“董事局主席”。聽(tīng)上去確實(shí)比“董事長(zhǎng)”高一級(jí)。就我自己來(lái)說(shuō),在職場(chǎng)生涯的相當(dāng)一個(gè)時(shí)期內(nèi),凡見(jiàn)到“董事局主席”的,就條件反射地認(rèn)為對(duì)方是一家大企業(yè),反之則認(rèn)為是小公司。直到有一天,接到某皮包公司的小老板呈遞的“董事局主席”名片,才改變認(rèn)知。
高配置的直接的好處是高薪水。在科技園,我每月給老婆的“高額匯款”是五百元人民幣,到上市公司后,每月三千。老婆因此再不嘀咕我去美國(guó)了,我的心理負(fù)擔(dān)和壓力頓時(shí)減輕。走在深圳的馬路上,天還是那個(gè)天,地還是那個(gè)地,卻有煥然一新的快樂(lè)。
星期天,我忍不住再去“貴族學(xué)校”看看。就當(dāng)是兒子已經(jīng)在那里上學(xué),我是去看兒子。
中巴路過(guò)科技園,居然有一種回到故鄉(xiāng)的感覺(jué)。有些惆悵,甚至后悔,想著自己如果膽子大一點(diǎn),接替李衛(wèi)當(dāng)創(chuàng)業(yè)中心總經(jīng)理,沒(méi)準(zhǔn)已經(jīng)渡過(guò)難關(guān)。又一想,渡過(guò)難關(guān)又怎樣?我每月給老婆的匯款能從五百一下子變成三千嗎?
過(guò)了科技園就是南頭關(guān),離西鄉(xiāng)不遠(yuǎn)了。我仿佛已經(jīng)看見(jiàn)“貴族學(xué)?!保踔量匆?jiàn)我兒子了。只嫌車(chē)子太慢,恨不能下車(chē)自己跑。
到了“貴族學(xué)?!保路鹨黄皼鏊畯念^潑到腳。因?yàn)?,入學(xué)費(fèi)已經(jīng)從五萬(wàn)元漲到八萬(wàn)元。
這才幾個(gè)月啊,難道他們平均每月漲一萬(wàn)?照這個(gè)漲法,我兒子一輩子也成不了“貴族”。
回來(lái)的時(shí)候感覺(jué)路途漫長(zhǎng),不要說(shuō)回到羅湖,僅僅從西鄉(xiāng)到南頭關(guān),來(lái)的時(shí)候一眨眼,回去的時(shí)候怎么半天都沒(méi)到?頭暈,感覺(jué)要吐,趕緊喊“咬撈”,申請(qǐng)下車(chē)。
倒沒(méi)真吐。立在路邊喘氣,吸入的全是汽車(chē)尾氣。一輛輛大車(chē)小車(chē)呼嘯而過(guò),急吼吼奔向特區(qū)。掀起的風(fēng)似要把我吹倒。忽然冒出“沉舟側(cè)畔千帆過(guò),病樹(shù)前頭萬(wàn)木春”的感慨。我當(dāng)然不是劉禹錫,但也不甘心做沉舟和病樹(shù),雖然不能讓兒子成為“貴族”,但也好過(guò)去美國(guó)洗盤(pán)子,也比在有色院不死不活強(qiáng),畢竟,收入提高了嘛。
3
上市公司也稱(chēng)“公眾公司”,就是“大家的公司”。這點(diǎn),我在應(yīng)聘?jìng)淇茧A段就從書(shū)本上獲悉。所謂股份有限公司,就是把公司的股權(quán)等量分割,比如分割成一億的股份,然后由公眾去認(rèn)購(gòu)這些股權(quán)。某人買(mǎi)了一萬(wàn)股,他就擁有公司萬(wàn)分之一的股權(quán),獲得參與公司萬(wàn)分之一的決策權(quán)和收益分紅的權(quán)利。這非常公平合理。出多少錢(qián),說(shuō)多大話(huà),分多少利。我面試時(shí)說(shuō)自己十分向往上市公司,是心里話(huà)。我確實(shí)認(rèn)為股份制的設(shè)計(jì)順應(yīng)人性。在有色院的時(shí)候我就發(fā)現(xiàn),同時(shí)買(mǎi)的自行車(chē),一年之后,私人的自行車(chē)還是新的,公家的車(chē)已經(jīng)不能騎了。這不是具體哪個(gè)人覺(jué)悟的問(wèn)題,而是人性的必然。就說(shuō)我自己,騎自己的車(chē)見(jiàn)到油污一定繞開(kāi)走,甚至下車(chē)把車(chē)提過(guò)去,如果是公家的車(chē),才不管那么多呢,呼啦一下沖過(guò)去。這就是人性。國(guó)有企業(yè)為什么搞不好?因?yàn)槠髽I(yè)是公家的,私營(yíng)企業(yè)雖然好,但改革開(kāi)放之初私人資本有限,單獨(dú)一個(gè)人做不了大項(xiàng)目,比如開(kāi)發(fā)一個(gè)樓盤(pán),就是當(dāng)時(shí)著名的“傻子瓜子”大王年廣久,估計(jì)也承擔(dān)不起。怎么辦?只能大家合伙。股份制就是規(guī)范化的“合伙”。既然是合伙做事,當(dāng)然誰(shuí)出的錢(qián)多誰(shuí)說(shuō)了算,這樣才合理。
但是,規(guī)范是外國(guó)人設(shè)計(jì)的,用到中國(guó)就水土不服。譬如認(rèn)購(gòu)股份,公眾必須用真金白銀,而發(fā)起設(shè)立的法人機(jī)構(gòu)則可以用所謂的資產(chǎn)入股。資產(chǎn)的價(jià)值由評(píng)估公司說(shuō)了算,而評(píng)估費(fèi)用按估值大小收取,他們當(dāng)然希望評(píng)估值越大越好。于是,發(fā)起機(jī)構(gòu)與評(píng)估機(jī)構(gòu)達(dá)成默契,共同把資產(chǎn)放大,形成漏洞。股份制推行之初先試點(diǎn),本意雖好,卻造成上市指標(biāo)成了稀缺資源,因?yàn)楣┎粦?yīng)求,股價(jià)被炒上天。那年月誰(shuí)能搞到原始股就等于中頭彩,有人趁機(jī)把一些根本不具備上市條件的公司包裝成股份有限公司,還正兒八經(jīng)印制股票,溢價(jià)“內(nèi)部認(rèn)購(gòu)”,老百姓托關(guān)系走后門(mén)花高價(jià)買(mǎi)來(lái)這些“原始股”,最后成為廢紙。
我們集團(tuán)倒沒(méi)有經(jīng)此遭遇,我們是貨真價(jià)實(shí)的“公眾公司”,比后來(lái)蜂擁而至由老國(guó)企改制過(guò)來(lái)一股獨(dú)大的上市公司更加接近設(shè)計(jì)者的初衷。不過(guò),正因如此,又引發(fā)新的問(wèn)題:大家都是散戶(hù),誰(shuí)說(shuō)了算呢?
我們老板其實(shí)并未控股,甚至在前十大股東中都沒(méi)有出現(xiàn)他的名字,他是通過(guò)職工內(nèi)部股的委托而成為董事局主席的,因此,老板的執(zhí)政地位岌岌可危,本公司的控制權(quán)之爭(zhēng)始終存在。因?yàn)槊课欢露即砀髯缘睦妫远戮謨?nèi)部斗爭(zhēng)錯(cuò)綜復(fù)雜。我作為董事局辦公室主任,正好處于各種斗爭(zhēng)的交匯點(diǎn)。
必須有立場(chǎng)。堅(jiān)持中庸就被認(rèn)為是“庸才”。上市公司不養(yǎng)閑人,集團(tuán)高層更容不下庸才。但有立場(chǎng)就有對(duì)立面,就必須做好四面樹(shù)敵的思想準(zhǔn)備。
忽然發(fā)覺(jué)高薪不是白給的,既然拿了內(nèi)地“光頭工程師”十倍的工資,就必須付出十倍的努力做出十倍的貢獻(xiàn)。
不懂可以學(xué)。我擅長(zhǎng)的學(xué)習(xí)方式是看書(shū),但沒(méi)有這方面的書(shū)。當(dāng)然,我也沒(méi)認(rèn)真找,覺(jué)得那樣做太書(shū)生氣,要想“參與斗爭(zhēng)”,就不能書(shū)生意氣。
我的動(dòng)機(jī)很卑賤,好不容易謀得一個(gè)高薪職位,決不能輕易丟掉。
可以向人學(xué)習(xí)。首先向鄭齊國(guó)和付道海學(xué)習(xí)。因?yàn)樗麄兪俏业耐?lèi),有參考性。
這兩位舍棄最高檢和央行的職位來(lái)深圳,估計(jì)原因與我差不多。也是不安分,或在原單位遭遇什么挫折,以為外面的世界更精彩,出來(lái)闖闖。誰(shuí)知跳出圍城之后才發(fā)現(xiàn)深圳并非理想國(guó),上市公司更不是一片凈土,但后悔已經(jīng)來(lái)不及,沒(méi)臉再走回頭路,回去也沒(méi)有自己的位置,只能硬著頭皮往前沖。眼下,他們的心態(tài)應(yīng)該與我相似,先保住位置再說(shuō),因?yàn)槭杖敫?,起碼有一個(gè)安慰老婆和自我安慰的理由。
我按照職場(chǎng)禮節(jié)主動(dòng)拜訪(fǎng)他們。
或許他們也想拜訪(fǎng)我,但董事局辦公室在頂層,無(wú)特別蒙召,誰(shuí)敢到這里串門(mén)?我下去相對(duì)方便,作為董事局辦公室主任,別人還以為我是傳達(dá)老板的重要指示,或代表老板下來(lái)巡視。這就是在最高領(lǐng)導(dǎo)身邊工作的好處,即便不敢假傳圣旨,起碼也能狐假虎威。難怪曹操當(dāng)年把落魄的獻(xiàn)帝看得比寶貴的玉璽重要。
我事先做了鋪墊,二位來(lái)董事局開(kāi)會(huì)或上來(lái)匯報(bào)工作的時(shí)候,我都盡量用語(yǔ)言或眼神與他們打招呼,意在表達(dá)我對(duì)他們另眼相看,以防我突然造訪(fǎng)搞得他們?cè)尞悺?/p>
4
我先拜訪(fǎng)法律室主任鄭齊國(guó)。
鄭年長(zhǎng)于我。十分沉穩(wěn)并有分寸。我一露面,他馬上站起來(lái),讓正在討論或匯報(bào)工作的兩個(gè)手下先出去,他專(zhuān)門(mén)陪我在沙發(fā)上并排坐下。
寒暄之后,鄭感嘆:“沒(méi)想到集團(tuán)會(huì)有這么多燙山芋?!?/p>
口氣完全是知心朋友之間推心置腹,絲毫沒(méi)有抱怨和訴苦的意思。
我立刻意識(shí)到他不僅把我當(dāng)兄弟,更把我當(dāng)成了老板的耳目。
我順著他的話(huà)說(shuō):“那當(dāng)然,樹(shù)大招風(fēng)嘛,很多人把上市公司當(dāng)唐僧肉,都想來(lái)咬一口。我們董事局辦公室快成專(zhuān)業(yè)防騙機(jī)構(gòu)了,幾乎每天都有人來(lái)送錢(qián)?!?/p>
他說(shuō):“可有些錯(cuò)誤本可以避免的?!?/p>
我警覺(jué)了一下,但不露聲色,鼓勵(lì)他說(shuō)。
他說(shuō):“比如多元化,集團(tuán)下面的子公司孫公司多如牛毛,不是臭蟲(chóng)就是螞蟥,叮在集團(tuán)公司身上吸血,想甩都甩不掉,當(dāng)初的合同不規(guī)范,如今對(duì)我們很不利?!?/p>
我說(shuō):“盡力而為吧,好在主席知道這些麻煩不是你惹的。做得好,是你的功勞,做不好也不是你的錯(cuò)?!?/p>
鄭齊國(guó)苦笑了一下,說(shuō):“做得好也未必有功,做不好肯定罪過(guò)?!?/p>
我說(shuō):“要相信老板,主席雖然沒(méi)上過(guò)大學(xué),但肯定是個(gè)絕頂聰明的人,心里明白得很,有些話(huà)故意說(shuō)得嚴(yán)厲,是怕你懈怠,萬(wàn)一真沒(méi)做好,也一定不會(huì)怪罪你。”
鄭看著我,有點(diǎn)發(fā)愣,似猜測(cè)這話(huà)是我的意思,還是老板的意思。
當(dāng)然是我的意思,老板肯定不會(huì)這么說(shuō)。而且我的意思也沒(méi)任何根據(jù),只是按常理推測(cè)安慰仁兄而已。
仁兄似獲得安慰,不再糾結(jié)臭蟲(chóng)與螞蟥,說(shuō)還有比這更棘手的麻煩。
我問(wèn)什么麻煩。
他說(shuō):“公司正在開(kāi)發(fā)和已經(jīng)完成的地產(chǎn)項(xiàng)目,許多手續(xù)不全,房子做好了,甚至賣(mài)出去了,房產(chǎn)證卻辦不下來(lái),業(yè)主怨氣很大,經(jīng)常鬧事。香港的業(yè)主文明,不鬧,但維權(quán)意識(shí)更強(qiáng),請(qǐng)律師打官司,更麻煩?!?/p>
我說(shuō):“手續(xù)可以補(bǔ)辦呀。”
他說(shuō):“一直在補(bǔ)辦。我們對(duì)外就是這么說(shuō)的。”
“事實(shí)呢?”我問(wèn)。
“事實(shí)是補(bǔ)辦需要補(bǔ)繳更多的稅費(fèi),老板哪里舍得?一方面敦促我們盡快落實(shí)補(bǔ)辦,另一方面又不給錢(qián),讓我們?cè)趺崔k?”
我說(shuō):“不會(huì)吧?公司挺有錢(qián)啊?!?/p>
我想起我們漂亮的寫(xiě)字樓,想起公司規(guī)定高層管理人員出差必須入住當(dāng)?shù)刈詈玫木频辏肫鹞覀儗?duì)外大筆贊助和造勢(shì)活動(dòng),怎么會(huì)沒(méi)錢(qián)呢?
鄭齊國(guó)似不解地看著我,但他沒(méi)有聲辯,仿佛是盡量不冒犯我的觀(guān)點(diǎn),然后說(shuō),可能是老板心里不平衡吧。如果補(bǔ)辦,費(fèi)用比當(dāng)初高許多。因?yàn)槎愘M(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)提高了,現(xiàn)在補(bǔ)辦手續(xù)要按目前的標(biāo)準(zhǔn)。
我理解。如果按當(dāng)初的標(biāo)準(zhǔn),可以,但必須補(bǔ)繳滯納金,通常是每天萬(wàn)分之五,累計(jì)起來(lái)更嚇人。
在鄭齊國(guó)主任看來(lái),按照眼下的稅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)辦手續(xù)是最好的解決辦法,但老板希望按當(dāng)初的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)辦,又不愿意支付滯納金,法律室做不到,所以壓力山大。
“這還不是最棘手的。”鄭齊國(guó)說(shuō),“有些房產(chǎn)永遠(yuǎn)辦不了房產(chǎn)證?!?/p>
“啊?”我吃驚,“違建?”
鄭搖搖頭。
“那是什么?”我問(wèn)。當(dāng)時(shí)還沒(méi)有“小產(chǎn)權(quán)房”的概念,我想象不出除了違建還有什么房子永遠(yuǎn)辦不了房產(chǎn)證。
“軍產(chǎn)房?!彼f(shuō),“就是在軍事用地上蓋的商品房?!?/p>
“軍事用地還能建商品房?”我?guī)缀跏墙兄鴨?wèn)。
鄭齊國(guó)倒沒(méi)吃驚,相反,他笑了。
我還是沒(méi)明白,希望他說(shuō)清楚。但仁兄不說(shuō)了??赡苁撬幌脒@些對(duì)公司不利的話(huà)從他嘴巴里說(shuō)出來(lái),也有可能是他自己也說(shuō)不準(zhǔn)確。鄭齊國(guó)最后說(shuō):“有機(jī)會(huì)你自己去看看吧,看看就明白了?!?/p>
我沒(méi)有照鄭齊國(guó)說(shuō)的“自己去看看”。主要不想興師動(dòng)眾。如果我去看看,必須叫車(chē)。不叫車(chē),我也找不到地方啊。連打出租車(chē)都說(shuō)不清去哪里。所以,如果要去看看就只能叫車(chē)。我們董事局有全集團(tuán)最好的車(chē),但董事局的車(chē)并不歸我這個(gè)辦公室主任管,這些車(chē)是專(zhuān)門(mén)為老板服務(wù)的,其他人包括我如果用車(chē)則必須另外向行政辦申請(qǐng)。我的職位高于行政辦主任,高層能向低層開(kāi)口“申請(qǐng)”嗎?當(dāng)然,如果我真的申請(qǐng),只需一個(gè)內(nèi)線(xiàn)電話(huà),甚至都不要我自己填寫(xiě)用車(chē)單,他們肯定立刻派車(chē),但下來(lái)之后,司機(jī)肯定會(huì)好奇地盤(pán)問(wèn),問(wèn)我要車(chē)去哪里,去做什么事情。如果他們獲悉我是去“視察”公司地產(chǎn)項(xiàng)目,那么,分管地產(chǎn)的副總裁會(huì)怎么想?地產(chǎn)公司老總會(huì)怎么看?由于地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是本集團(tuán)的主營(yíng)業(yè)務(wù),所以那兩位也是集團(tuán)的高層,他們沒(méi)準(zhǔn)因?yàn)槲业耐蝗弧耙暡臁倍鴳岩衫习鍖?duì)他們不放心。我這不是無(wú)事生非沒(méi)事找事嗎?
我想查閱資料。這是我所擅長(zhǎng)和習(xí)慣的做法。但本集團(tuán)卻沒(méi)有資料室。甚至,連報(bào)刊室都沒(méi)有。那么,相關(guān)的資料會(huì)保存在哪里呢?我不便公開(kāi)問(wèn),只能瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)假裝不經(jīng)意地問(wèn)一個(gè)無(wú)關(guān)緊要的人。得到的答復(fù)是:各部門(mén)自己保管??晌也豢赡芘艿降禺a(chǎn)公司去調(diào)閱這些資料。如果那樣,還不如直接叫車(chē)去工地了,或干脆把地產(chǎn)公司老總叫來(lái)當(dāng)面問(wèn)問(wèn)。但我相信,集團(tuán)總部應(yīng)該有重要合同原件備份。同樣,經(jīng)假裝不經(jīng)意打聽(tīng),獲悉這些資料就保存在董事局辦公室。歸我管。
歸我管?我怎么不知道?幸虧我用非正式方式打聽(tīng),如果正式詢(xún)問(wèn),不是要鬧出天大的笑話(huà)來(lái)嗎?
可是,整個(gè)董事局辦公室并沒(méi)有資料室啊。
按說(shuō)這個(gè)問(wèn)題很簡(jiǎn)單,直接問(wèn)一下我手下的人就可以。可問(wèn)題沒(méi)有這么簡(jiǎn)單。
理論上我手下有三個(gè)人。一個(gè)是老板的專(zhuān)職秘書(shū),坐在老板辦公室的外間,說(shuō)起來(lái)歸我管,實(shí)際上他只對(duì)老板負(fù)責(zé),我根本管不了,也不敢管。另外兩個(gè)屬董事局辦公室工作人員,坐在我辦公室的外間,明顯是我的部下,但這兩位是老板的同鄉(xiāng),學(xué)歷比我高,分別是中山大學(xué)和暨南大學(xué)碩士畢業(yè),來(lái)公司的時(shí)間也比我長(zhǎng),熬了這么多年沒(méi)混上高層,卻讓我當(dāng)了主任,心里不服是肯定的,嘴上雖然沒(méi)說(shuō)任何話(huà),但看我的眼神不對(duì)勁。我作為他們的上級(jí),甚至不知道該與他們?cè)趺聪嗵?。肯定不想得罪他們,但也不能刻意與他們改善關(guān)系,那樣顯得心虛且容易滋生他們得寸進(jìn)尺的情緒,只能盡量與他們保持距離,不卑不亢,注意分寸,逮著機(jī)會(huì),能照顧就盡量照顧他們一下,賣(mài)個(gè)人情??裳巯虏](méi)有賣(mài)人情的機(jī)會(huì),他們沒(méi)有任何事求我,我只能不招惹他們,當(dāng)然不會(huì)詢(xún)問(wèn)他們相關(guān)資料存在哪里。
我決定先放一放,冷處理。說(shuō)不定放著放著,就出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。我決定先去拜訪(fǎng)財(cái)務(wù)總監(jiān)付道海,像拜訪(fǎng)法律室的鄭齊國(guó)一樣與付道海聊聊,說(shuō)不定聊著聊著,就自然把心中的疑惑打開(kāi)。
5
我一出電梯,管青就立刻“丁總丁總”地叫著跑過(guò)來(lái),生怕別人不知道我與她的特殊關(guān)系。
說(shuō)實(shí)話(huà),我不習(xí)慣甚至不喜歡管青的這種做派,放在往日,說(shuō)不定給她一個(gè)冷臉,但我在頂層“冷藏”了多日,今天突然遭遇陽(yáng)光,盡管感到灼熱,卻也禁不住春暖花開(kāi)。干脆對(duì)她說(shuō):“走,帶我去見(jiàn)你們主任?!?/p>
管青的辦公室在電梯口,付道海的辦公室在最里面,管青一邊領(lǐng)著我走一邊向我介紹:資金部、財(cái)務(wù)部、預(yù)算部、結(jié)算部……沒(méi)想到付道海手下管著這么多部門(mén),我頓時(shí)理解這些天自己為什么不爽了,因?yàn)猷嶟R國(guó)和付道海手下都有兵,而我說(shuō)起來(lái)也是高層,并且看上去職位更高于他們,但我手下沒(méi)有部門(mén),職位再高,也相當(dāng)于光桿司令,下面沒(méi)有“腿”,是空的,心自然是懸的。爽不了。
這種感覺(jué)在鄭齊國(guó)那里還不明顯,到了付道海這里經(jīng)管青一燦爛,顯山露水了。
繞了半個(gè)圈,終于來(lái)到付道海的辦公室。與鄭齊國(guó)的有禮有節(jié)不一樣,付道海熱情奔放。這從他臉上的表情和夸張的肢體動(dòng)作就能看出來(lái)。他對(duì)我的態(tài)度不像是同僚,也不像是對(duì)上級(jí),而像是多年不見(jiàn)的老朋友、老同學(xué)或損友。他握住我的手不放,另一只手也沒(méi)閑著,在我的手臂上拍拍打打,很興奮。
對(duì),是興奮。付道海見(jiàn)到我就是很興奮的樣子,不像鄭齊國(guó)那樣太有分寸中規(guī)中矩。
我高興,這才像自己人嘛。
管青幫我們張羅了茶水,自覺(jué)地告辭了。她一走,付道海就問(wèn):“你們之前認(rèn)識(shí)?”
我進(jìn)一步感覺(jué)他的真實(shí)與自然,估計(jì)換成鄭齊國(guó),是不會(huì)這么問(wèn)的。于是笑著回答:“是。在科技園同事幾天?!?/p>
“哪個(gè)科技園?”付道海問(wèn)。
“深圳科技園啊。”我說(shuō),“還有哪個(gè)科技園?”
“你不是從北京來(lái)的嗎?”他問(wèn)。
“是?!蔽艺f(shuō),“是從北京來(lái)的。北京有色金屬設(shè)計(jì)研究院。但我離開(kāi)北京來(lái)深圳先在科技園干了幾個(gè)月,然后才來(lái)這里的?!?/p>
他“哦”了一下,問(wèn):“你是學(xué)工科的?”
我說(shuō):“是,有色金屬冶煉專(zhuān)業(yè)?!?/p>
他說(shuō):“那你在科技園不是很好嗎?剛才聽(tīng)管青喊你‘丁總’,你在科技園當(dāng)老總?”
“總經(jīng)理助理。”我說(shuō)。
“那也不錯(cuò)啊?!彼f(shuō)。
我想說(shuō)是不錯(cuò),但就是工資太低。但臨到出口,卻說(shuō):“那只是表面,其實(shí)不怎么樣,否則我也不會(huì)跳槽了?!?/p>
付道海表情嚴(yán)肅了一些,聲音也隨之降低不少,估計(jì)是怕旁人聽(tīng)見(jiàn),說(shuō):“一樣,我們集團(tuán)不也一樣嗎?表面風(fēng)光,其實(shí)……”
正說(shuō)著,有人敲門(mén)。
門(mén)是開(kāi)著的,所謂敲門(mén),就是來(lái)人立在門(mén)口伸出一只手在敞開(kāi)的門(mén)上象征性地拍打幾下。
是位中年女人。也不到中年,三十多歲吧,但在集團(tuán)總部清一色青春靚麗的女孩中,顯得“中年”。
女人先是抱歉地對(duì)我笑笑,算打招呼,然后對(duì)付道海揚(yáng)揚(yáng)手中的一沓紙,聲音不高卻眼睛睜得很大口型明顯地說(shuō):“這個(gè)等你簽。”
“很急嗎?”付道海問(wèn)。
女人大幅度地點(diǎn)點(diǎn)頭。
付道海對(duì)我做了一個(gè)無(wú)可奈何的動(dòng)作,示意女人把單據(jù)拿過(guò)來(lái)。
這可不是一份單據(jù),而是一大沓,如果一張一張仔細(xì)看認(rèn)真簽,沒(méi)十分鐘不行。
我不能要求財(cái)務(wù)總監(jiān)馬馬虎虎地看,潦潦草草地簽,于是對(duì)付道海說(shuō):“這樣,你先忙,我們下次再聊。”
付道海略微思索了一下,說(shuō):“下班我請(qǐng)你吃飯?!?/p>
我差點(diǎn)就說(shuō)好。感覺(jué)付道海與鄭齊國(guó)不一樣,真想與他吃頓飯好好聊聊,但如果那樣,我就太刻意了,搞得好像我真有什么事情找他了。不行,我必須表現(xiàn)出其實(shí)沒(méi)有什么事就是隨便走走的樣子,于是說(shuō):“不行啊,誰(shuí)知道老板有什么應(yīng)酬?下次吧,下次我做東。”
付道海說(shuō)還是他做東。我說(shuō)一樣。
真一樣,到我們這層次的人,誰(shuí)還在乎一頓飯?。恐皇窍肓牧?。
中年女人等在那里,我不能耽誤人家的工作,趕緊走。
付道海堅(jiān)持把我送到電梯口,揮手告別。
本來(lái)就在樓上樓下,卻搞得像千里送客。
6
其實(shí)老板當(dāng)日不在公司,下班后即使有應(yīng)酬也不一定叫上我。雖然我是董事局辦公室主任,是離老板最近的所謂高層,但好像不是老板圈子里面的人。老板的圈子基本上是他老鄉(xiāng)潮州人,他們?cè)谝黄鹫f(shuō)家鄉(xiāng)話(huà)我根本聽(tīng)不懂。但潮州人比上海人謙虛,上海人在一起只說(shuō)上海話(huà),才不管旁人是不是能聽(tīng)懂呢,而潮州人在一起,只要其中有像我這樣說(shuō)普通話(huà)的,他們就盡量說(shuō)普通話(huà),所以,我還是不參加他們的應(yīng)酬為好,免得老板費(fèi)勁說(shuō)普通話(huà)難受。
回到住所,面對(duì)空空蕩蕩的三房?jī)蓮d,心里也空落落的。這是我當(dāng)時(shí)住過(guò)的最大最好的房子,常常感覺(jué)過(guò)分浪費(fèi)而于心不安。但這是上市公司給高管的待遇,免費(fèi),我即使申請(qǐng)換一套小房子,公司也不退我錢(qián),搞得其他同僚不好做人。浪費(fèi)就浪費(fèi)吧,我不就是沖著他們的“浪費(fèi)”才來(lái)的嘛。
真希望老婆帶著兒子立刻過(guò)來(lái)。住這么大的房子,兒子可以撒開(kāi)跑,老婆一定很開(kāi)心吧?想起老婆開(kāi)心的樣子,寂靜的夜晚感受到溫暖的光。
但遠(yuǎn)水解不了近渴。我于是想起了“近水”?!敖本褪枪芮?。因?yàn)橹挥泄芮嗖攀茄巯挛ㄒ挥锌赡芘c我親近的異性。
可能嗎?
可能。雖然女人對(duì)男人的熱情并不表示她愛(ài)你,更不表示她愿意跟你上床,但至少表明她不反感你。像管青這樣的靚女,有資格任性,如果她討厭我,不可能一直裝著對(duì)我那么熱情,那么……我想立刻給管青打電話(huà),問(wèn)她在干嗎,要不要一起出來(lái)吃夜宵。估計(jì)她接到我的電話(huà)會(huì)高興。白天當(dāng)著那么多人的面那么熱烈地待我,這時(shí)候接到我的電話(huà)一定同樣大呼小叫,生怕旁人不曉得她有一個(gè)集團(tuán)高層的朋友。
算了吧。女人善變,即便接到電話(huà)歡天喜地與我出來(lái)吃夜宵,也未必愿意跟我回宿舍,來(lái)宿舍也不肯定情愿與我上床,上床了或許更麻煩。這傻靚女,如果上了床,沒(méi)準(zhǔn)明早能挽著我的手去寫(xiě)字樓,想甩都甩不掉,后果更糟糕。
打住。趕緊打住。千萬(wàn)不要?jiǎng)倓倻仫柧推炔患按家?。要有定力。要?jīng)得起考驗(yàn)。要有“高層”的樣子。
我強(qiáng)迫自己投入工作。斜靠在床上看一份份招股說(shuō)明書(shū)。
又有一批公司拿到了上市指標(biāo)準(zhǔn)備上市了。其實(shí)他們根本不需要做任何招股說(shuō)明,只要能上市,哪怕是狗屁公司,股票也立刻被一搶而空。這幾天在搞新股抽簽,居然引起群體事件,老百姓為了爭(zhēng)一張抽簽表就能你死我活,何況原始股呢。但我手上的這些說(shuō)明書(shū)不是已經(jīng)拿到上市指標(biāo)的公司,而是還沒(méi)有拿到上市指標(biāo)的公司。因此風(fēng)險(xiǎn)很大,需要仔細(xì)研究。
說(shuō)實(shí)話(huà),從資料上判斷不出它們是將來(lái)有可能上市的公司還是根本不可能上市的公司,抑或就是騙子公司。因?yàn)?,越是行騙的公司,材料印制越是精美。但我仍然要看,這是我的工作。
我的思路很清晰:先熟讀他們的招股說(shuō)明書(shū),然后當(dāng)面或打電話(huà)詢(xún)問(wèn),三問(wèn)兩問(wèn),就能發(fā)現(xiàn)其中的破綻。如果在一份材料中連續(xù)發(fā)現(xiàn)兩處破綻,就能基本肯定這家公司不靠譜。
當(dāng)然,更多的時(shí)候是不用打電話(huà)更不用當(dāng)面詢(xún)問(wèn),僅僅從印制精美的資料本身就能找出漏洞,直接排除掉。
忽然理解老板很有眼光,我可能最適合做此項(xiàng)工作。打算上市的公司涉及各行各業(yè),除了我,還有哪位從小就碰巧看過(guò)一個(gè)圖書(shū)館工程技術(shù)書(shū)籍能了解那么多不相關(guān)的行業(yè)?關(guān)鍵是我對(duì)任何文字都不排斥,完全不懂的內(nèi)容也能看得下去。又想,其實(shí)我這崗位并不需要主任,專(zhuān)員就可以,之所以安排我當(dāng)主任,一是因?yàn)檫@項(xiàng)工作非常重要,能勝任的人很少,不給高層的待遇招不到合適的人。另一方面,必須賦予我否決權(quán),不當(dāng)主任,哪里能有否決權(quán)?
我這么一邊想一邊看,漸漸從“近水”中擺脫出來(lái),進(jìn)入正經(jīng)的工作狀態(tài)。
突然,有份招股說(shuō)明書(shū)讓我眼前一亮。公司的名字叫“金燦”,是從一家國(guó)有金礦和黃金冶煉廠(chǎng)改制過(guò)來(lái)的,與我所學(xué)專(zhuān)業(yè)對(duì)口。打開(kāi)材料,天呀,公司法人代表居然是鮑艾生??隙ㄊ俏夷俏粚W(xué)長(zhǎng),同名同姓還同專(zhuān)業(yè),錯(cuò)不了。我恨不能立刻給他打電話(huà)。但資料上留下的是座機(jī)號(hào)碼,估計(jì)這時(shí)候就是打過(guò)去,鮑艾生也不會(huì)正好在電話(huà)旁邊。哪有國(guó)企老總大半夜守值班電話(huà)的?只能忍到明天再說(shuō)。
7
召開(kāi)集團(tuán)高層會(huì)議而不是召集董事會(huì),是老板的謀略。由于董事代表各大股東的利益,與老板并非全部一條心,所以遇上重大決策,老板總是繞開(kāi)董事會(huì)而召開(kāi)所謂的集團(tuán)高層會(huì)議,因?yàn)楦邔佣际抢习鍤J點(diǎn)的,能與他保持一致。
這樣的“擦邊球”會(huì)議不能經(jīng)常召開(kāi),一旦召開(kāi),就集中討論許多重大問(wèn)題。這次討論的問(wèn)題包括法律室主任鄭齊國(guó)事先對(duì)我說(shuō)到的“臭蟲(chóng)與螞蟥”和“軍產(chǎn)房”問(wèn)題,也包括我分管的股權(quán)投資問(wèn)題。
我對(duì)其他問(wèn)題興趣不大,基本上是老板支持的我就支持,老板反對(duì)的估計(jì)也上不了會(huì)。
大家的心態(tài)與我差不多,說(shuō)起來(lái)是討論,其實(shí)是看老板臉色。所謂的發(fā)言,也是唱贊歌。我沒(méi)有那么淺薄,沒(méi)跟著唱贊歌, 也就沒(méi)說(shuō)話(huà)。雖然睜著眼睛,但與打瞌睡差不多,只是輪到財(cái)務(wù)總監(jiān)付道海匯報(bào)的時(shí)候,我才提起興趣。一方面,他是我的同類(lèi),另一方面,他說(shuō)到公司成立資金部,招聘一批公關(guān)能力很強(qiáng)的靚女,專(zhuān)門(mén)對(duì)口與各大銀行分管信貸的副行長(zhǎng)和信貸部負(fù)責(zé)人打交道,效果不錯(cuò),最近幾筆到期貸款展期工作順利。我立刻想到管青,難怪管青能被集團(tuán)錄用呢,原來(lái)所謂的資金部其實(shí)是做金融公關(guān)的。
老板聽(tīng)了付道海的匯報(bào)點(diǎn)頭贊許。這樣的匯報(bào)當(dāng)然不需要討論,大家齊聲叫好就可以。但我卻暗暗吃驚,上市公司這么有錢(qián)還要貸款嗎?而且從付道海的口氣看,貸款量很大。難怪鄭齊國(guó)抱怨老板不愿意拿錢(qián)解決“臭蟲(chóng)與螞蟥”和“軍產(chǎn)房”問(wèn)題,看來(lái)集團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況不如外表那么光鮮。
正想著,輪到鄭齊國(guó)發(fā)言。
他主張快刀斬亂麻,集團(tuán)公司寧可經(jīng)濟(jì)上吃點(diǎn)虧,也不要這樣拖而不決。既然我們當(dāng)初簽了不利的合同,就應(yīng)該勇于承擔(dān)后果,拖是拖不過(guò)去的,越拖問(wèn)題越多,麻煩越大,不如拿出壯士斷腕的勇氣,趁早花錢(qián)一刀切。
因?yàn)槭青嶟R國(guó)發(fā)言,所以我聽(tīng)得非常認(rèn)真,并觀(guān)察大家特別是老板的反應(yīng)。
老板臉上無(wú)表情,也不看大家,仿佛現(xiàn)在輪到老板睜眼打瞌睡了。
老板態(tài)度不明確,大家就不好表態(tài),無(wú)人附和,會(huì)場(chǎng)氣氛顯得沉悶。
我是贊同鄭齊國(guó)的,不僅僅是我與他同期招聘進(jìn)來(lái)而視為自己人,更主要是我認(rèn)為他說(shuō)的有道理。但我畢竟是新人,大家都不表態(tài)的時(shí)候,我不能搶著發(fā)言。
沉寂了一會(huì)兒,終于有人咳嗽。會(huì)場(chǎng)的空氣被攪動(dòng)了一下,激活了氣氛。有人提出不同看法,說(shuō)不能動(dòng)不動(dòng)就用錢(qián)解決問(wèn)題,不能助長(zhǎng)光腳漢的壞習(xí)慣。
老板仍然沒(méi)說(shuō)話(huà),但眼睛珠子開(kāi)始轉(zhuǎn)。
接著,有人提出負(fù)責(zé)制,說(shuō)這些于我不利的合同當(dāng)初是誰(shuí)簽的,就由誰(shuí)負(fù)責(zé)擦屁股。
不文明的比喻引起笑聲,連老板都笑了一下,分不清老板是贊同負(fù)責(zé)制而笑,還是僅僅聽(tīng)了“擦屁股”覺(jué)得好笑。
因?yàn)橛胁煌庖?jiàn),更因?yàn)槔习宓膽B(tài)度不明朗,所以該話(huà)題討論的時(shí)間比較長(zhǎng),不少人發(fā)言,基本上都是否定意見(jiàn)。我意識(shí)到自己該發(fā)言了,但我的意見(jiàn)是支持鄭齊國(guó),所以不敢輕易出口。我鼓勵(lì)自己,要相信老板是個(gè)聰明人,也希望聽(tīng)到不同聲音,否則還“討論”什么?我覺(jué)得在無(wú)傷大雅的議題上自己偶爾發(fā)出一點(diǎn)雜音應(yīng)該不會(huì)引起老板很大反感。但既然是“雜音”,就要掌握分寸,既要堅(jiān)持原則,支持鄭齊國(guó)的觀(guān)點(diǎn),又不要明顯與其他人唱反調(diào)。我判斷老板對(duì)鄭齊國(guó)的意見(jiàn)是不贊成的,只是沒(méi)有明確罷了。
我在打腹稿,午飯時(shí)間到了。老板宣布休會(huì),先吃飯,吃飯之后下午接著討論。
高級(jí)寫(xiě)字樓不允許生火做飯。集團(tuán)總部的午餐由下屬企業(yè)代為加工專(zhuān)程送來(lái)。自助餐,八菜一湯。
老板有專(zhuān)門(mén)的膳食房,也是八個(gè)菜,但湯是專(zhuān)門(mén)煲的,是那種廣東人喜歡喝的老火湯,放了許多名貴的補(bǔ)藥。
老板不是一個(gè)人單吃。有客人的時(shí)候,他與客人一起吃,或與外地分公司回深圳總部請(qǐng)示匯報(bào)工作的一把手一起吃。沒(méi)有客人的時(shí)候,老板偶爾也會(huì)叫上一兩個(gè)高層共進(jìn)午餐。我們剛進(jìn)公司的時(shí)候,三個(gè)人蒙召與老板一起吃過(guò)一次。
今天老板破例沒(méi)有進(jìn)他的專(zhuān)用膳食房,而是與民同樂(lè)。幾個(gè)高層自己取了飯菜之后湊到老板那一桌。我當(dāng)然不會(huì)往上湊,與付道海相視一笑。鄭齊國(guó)也沒(méi)往老板桌上湊,但他離我和付道海比較遠(yuǎn),也沒(méi)有與我們交流。
下午繼續(xù)上午的話(huà)題。大多數(shù)高層已經(jīng)在上午發(fā)言過(guò)了,少數(shù)上午沒(méi)有來(lái)得及表態(tài)的高層中午也湊到老板的桌子上表達(dá)過(guò)忠心,下午輪到我發(fā)言。
在鄭齊國(guó)與老板之間,不用掂量我也明白孰重孰輕。但是,我不想被看成馬屁精,倒不是為了幫鄭齊國(guó),我確實(shí)認(rèn)為從集團(tuán)公司的根本利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考慮,鄭齊國(guó)的意見(jiàn)值得重視。什么是“上市公司”?除了融資功能,更重要的是規(guī)范管理,要不怎么把股份制改造稱(chēng)作建立現(xiàn)代企業(yè)制度?鄭齊國(guó)的意見(jiàn),從本質(zhì)上說(shuō)就是規(guī)范管理,就是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,這些馬屁精土老帽不懂,我也不懂嗎?如果我也不懂,老板費(fèi)那么大勁花那么多錢(qián)把我們招聘來(lái)干什么?所以,我必須講真話(huà)。當(dāng)然,肯定鄭齊國(guó)不一定要否定馬屁精,經(jīng)過(guò)一中午的思考,我找到了平衡二者關(guān)系的說(shuō)法。
我說(shuō):“關(guān)于這個(gè)議題,事先我向鄭主任了解過(guò)情況。上午又聽(tīng)了各位的意見(jiàn),讓我一個(gè)新來(lái)的人對(duì)這個(gè)老問(wèn)題有比較全面的了解。我的想法是分三步走。第一步,把所有的案子歸類(lèi),簡(jiǎn)單明了的,按照鄭主任的意見(jiàn)快刀斬亂麻,立刻切割。第二步,稍微有點(diǎn)麻煩的,盡可能協(xié)商解決,當(dāng)初誰(shuí)牽的線(xiàn),誰(shuí)出面協(xié)調(diào),雙方各退半步,盡量不傷和氣把問(wèn)題解決。第三步,對(duì)少數(shù)確實(shí)屬于癩皮狗的‘臭蟲(chóng)’和‘螞蟥’,我們也不怕,可以先放一放拖一拖。拖了對(duì)我們不利,但對(duì)他們也未必有利。我相信我們集團(tuán)公司比他們能拖,拖到最后,說(shuō)不定他們撐不住了主動(dòng)求我們和解??傊?,我的意見(jiàn)是具體案例具體對(duì)待,好解決的先解決,難解決的后解決,最難纏的不如晾一晾,財(cái)務(wù)部門(mén)再不給他們投一分錢(qián),法律部門(mén)搜集證據(jù)備足材料,準(zhǔn)備打官司。我不相信我們一家上市的集團(tuán)公司斗不過(guò)幾個(gè)‘臭蟲(chóng)’和‘螞蟥’?!?/p>
最后是老板表態(tài)。
老板說(shuō)得比我多,扯得比較遠(yuǎn),但最后的意思與我差不多。
我心里暗暗得意,遠(yuǎn)遠(yuǎn)看見(jiàn)付道海對(duì)我眨眼睛,似稱(chēng)贊我的意思。鄭齊國(guó)的臉上也有些光亮,不像之前陰沉沉的。但他沒(méi)有與我對(duì)眼神,感覺(jué)在刻意回避我。為什么呢?另外,我不明白關(guān)于房產(chǎn)證難產(chǎn)這么重大而且亟待解決的問(wèn)題鄭齊國(guó)為什么只字不提。難道有什么難言之隱?或者是老板特別囑咐不讓他說(shuō)的?
8
最后一個(gè)輪到我匯報(bào)。
我做的是關(guān)于公司對(duì)外股權(quán)投資的情況匯報(bào)與說(shuō)明。但我臨時(shí)做了兩項(xiàng)“創(chuàng)新”。一是把材料中所有“股權(quán)投資”臨時(shí)改成“戰(zhàn)略投資”。我覺(jué)得股權(quán)投資是“戰(zhàn)略投資”的一種,而我匯報(bào)的內(nèi)容中,除了一般意義上的股權(quán)投資,還涉及整體并購(gòu)等問(wèn)題,所以叫“戰(zhàn)略投資”更準(zhǔn)確。二是匯報(bào)中我把所有對(duì)“老板”的稱(chēng)呼一律改成“主席”,因?yàn)槔习宓恼铰殑?wù)就是我們集團(tuán)“董事局主席”,平常喊“老板”可以,但在這種正式的場(chǎng)合,用“主席”更嚴(yán)謹(jǐn)。另外,“老板”很容易讓人聯(lián)想到東門(mén)小商鋪的個(gè)體戶(hù),而“主席”則喚起我們的偉大記憶,孰大孰小孰輕孰重不言自明。
果然,當(dāng)“主席”的稱(chēng)呼在會(huì)場(chǎng)一次又一次不斷響起時(shí),會(huì)議室的氣氛也悄悄地產(chǎn)生一種升騰。最明顯的是老板本人,不,應(yīng)該說(shuō)是主席本人,他的腰板直了,表情威嚴(yán)了,真像主席了。
關(guān)于集團(tuán)的戰(zhàn)略投資,我的基本觀(guān)點(diǎn)是目標(biāo)瞄準(zhǔn)即將上市的股份有限公司。思路沒(méi)錯(cuò),但操作甚難。因?yàn)檎嬲磳⑸鲜械墓竟善备举I(mǎi)不到,送上門(mén)的基本上沒(méi)好貨。有些公司說(shuō)得很好,資料也漂亮,但“即將”幾年甚至十幾年也沒(méi)正式上市。最離譜的是海南一家公司,都煞有介事在報(bào)紙上刊登招股說(shuō)明書(shū)了,黑市上原始股也被炒到十幾元一股,最后也沒(méi)上市成功。我們老板,不,應(yīng)該說(shuō)我們主席,顯然有這方面的教訓(xùn),所以才把我專(zhuān)門(mén)招進(jìn)來(lái)把關(guān)。
我主張先定原則,也就是定紀(jì)律。原則確定之后,任何人都不能違反。包括主席本人。
我知道主席聽(tīng)了這話(huà)起初會(huì)不高興,但他很快就能明白我這是在幫他。因?yàn)橹飨莻€(gè)要面子的人,在搞多元化的時(shí)候,有些合作他也感覺(jué)不好,但礙于情面不好意思拒絕,結(jié)果不是被“臭蟲(chóng)”咬了一口就是被“螞蟥”叮上了。我提出定原則表面上限制了主席個(gè)人的權(quán)力,實(shí)際上是幫他把不好意思拒絕的投資婉拒掉。
我相信主席是個(gè)聰明人,也是一個(gè)能從公司大局考慮的人,他一定能理解并最終支持我的主張。
我主張的原則有三條。第一,任何戰(zhàn)略投資都必須上會(huì)??梢允嵌聲?huì),也可以是今天這樣的集團(tuán)高層會(huì),還可以是主席臨時(shí)召集的專(zhuān)門(mén)會(huì)議??傊?,未經(jīng)會(huì)議討論不能投資。第二,在不能確定到底是不是“即將上市”的情況下,只能注重對(duì)投資標(biāo)的的行業(yè)和背景分析考量,對(duì)金融機(jī)構(gòu),如證券公司、信托投資公司等可大膽入股,這類(lèi)機(jī)構(gòu)即使不能上市也有投資價(jià)值。對(duì)于某些處于壟斷行業(yè)或稀缺資源類(lèi)由國(guó)企改制過(guò)來(lái)的股份有限公司,也可以?xún)?yōu)先考慮。我承認(rèn)我有私心,這最后一項(xiàng)是我準(zhǔn)備專(zhuān)門(mén)為投資鮑艾生的金燦公司做鋪墊的。第三,杜絕盲目投資,特別杜絕為了擴(kuò)張而進(jìn)行的投資和兼并。我認(rèn)為集團(tuán)公司眼下的主要任務(wù)不是擴(kuò)張,而是盤(pán)活現(xiàn)有的存量資產(chǎn),降低公司的負(fù)債率,提高凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率,為增發(fā)創(chuàng)造條件。
我自以為自己的發(fā)言水平在前面所有發(fā)言者之上,卻沒(méi)想到已經(jīng)得罪人了,而且得罪的是集團(tuán)重量級(jí)大佬。
大佬與主席同鄉(xiāng),還同姓,估計(jì)他們也是同宗本家。關(guān)鍵他是華南理工大學(xué)畢業(yè),“硬件”不比我差,與老板的私人關(guān)系和在集團(tuán)的資歷遠(yuǎn)在我之上,我這個(gè)職位該由他坐。事實(shí)上,我來(lái)之前,這項(xiàng)工作確實(shí)由他分管。
注意,是分管,因?yàn)樗穆毼辉谥魅沃?。該大佬是集團(tuán)黨委書(shū)記兼集團(tuán)副總裁。用他自己的話(huà)說(shuō),這是一個(gè)“臨界職位”,再高就高過(guò)主席了。
其實(shí)他是夸大其詞了。股份公司的黨委書(shū)記是虛職,與國(guó)企不一樣,他的職位其實(shí)排在總裁之后。這,難道也是老板舍他用我的原因之一?
我不認(rèn)識(shí)他。我被招聘前后他在上海督導(dǎo)成立華東公司。這次是專(zhuān)程回深圳參加集團(tuán)高層會(huì)議的,因?yàn)樽h題涉及他推薦的一項(xiàng)整體并購(gòu)項(xiàng)目。
我不知道并購(gòu)案的來(lái)龍去脈,所以,第一關(guān)就把它否定了。按說(shuō),根本不用上會(huì)議討論,老板可能是考慮到書(shū)記的面子,才特意囑咐我在會(huì)議上說(shuō)一說(shuō),并專(zhuān)門(mén)把他叫回來(lái),讓他當(dāng)面聽(tīng)聽(tīng),抑或當(dāng)面辯辯,這樣,得罪人的就不是老板而是我了。
可這些情況當(dāng)時(shí)我不知道,我甚至不知道集團(tuán)還有一位黨委書(shū)記。我當(dāng)著大佬的面,把這個(gè)并購(gòu)案說(shuō)得一無(wú)是處,就差沒(méi)說(shuō)我懷疑向集團(tuán)推薦該項(xiàng)并購(gòu)的人是不是拿了對(duì)方好處。
該項(xiàng)目的最大“亮點(diǎn)”是凈資產(chǎn)負(fù)債。就是集團(tuán)不出一分錢(qián),只按照標(biāo)的企業(yè)的凈資產(chǎn)承擔(dān)相應(yīng)的債務(wù),這家老國(guó)企就全部無(wú)償歸我們集團(tuán)了。
不花一分錢(qián)就整體兼并一家縣團(tuán)級(jí)的老牌國(guó)企進(jìn)來(lái),那么,我們集團(tuán)通過(guò)兼并不是立刻升格為地市級(jí)了?我們的黨委書(shū)記不是相當(dāng)于市委書(shū)記了?我們集團(tuán)董事局主席不就相當(dāng)于市長(zhǎng)了嗎?
我說(shuō):“胡鬧!”
第一,這是一家嚴(yán)重虧損企業(yè),已經(jīng)半年發(fā)不出工資了,我們兼并過(guò)來(lái),第一件事情不是升格為“地市級(jí)”,而是要為上千職工補(bǔ)發(fā)工資和退休金,并且以后月月如此,一個(gè)月都不能少,一天都不能拖。
第二,雖然兼并的時(shí)候一分錢(qián)不用掏,但承擔(dān)了幾千萬(wàn)元的債務(wù),報(bào)表上資產(chǎn)負(fù)債率上升,年終凈資產(chǎn)收益率下降,還怎么增發(fā)或配股呢?
第三,該企業(yè)拖欠銀行幾個(gè)億借債,現(xiàn)在是國(guó)企,通過(guò)當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào),銀行沒(méi)找他們麻煩,年年用新貸還舊貸,一旦我們整體并購(gòu),對(duì)不起,銀行馬上找上門(mén),我們集團(tuán)打算幫他們償還銀行幾個(gè)億貸款嗎?
第四,對(duì)外擔(dān)保……
第五……
我在陳述的時(shí)候,黨委書(shū)記明顯坐不住了。起初是喝茶,故意把茶杯與茶杯蓋碰得很響,企圖含蓄地打斷我,但我正說(shuō)在興頭上,沒(méi)理會(huì)。隨后是咳嗽,使勁大聲地咳嗽,希望提醒我注意,哪知道我不知趣,照說(shuō)不誤。最后是拍灰,黨委書(shū)記在自己的大腿和身上拍灰。但我們寫(xiě)字樓很干凈,董事局會(huì)議室更是一塵不染,而他身上的名牌西裝是嶄新的,估計(jì)是第一次穿,根本沒(méi)灰。后來(lái),據(jù)付道海說(shuō),我把集團(tuán)的“臨界人物” 徹底得罪了。
“連殺你的心都有?!?/p>
聽(tīng)得我毛骨悚然。
我很后怕。如果我事先知道該項(xiàng)目是“臨界人物”負(fù)責(zé)的,至少我不會(huì)那么慷慨激昂,可以用疑問(wèn)句,不用肯定句。忽然發(fā)覺(jué)最可怕的禍不是殺人放火,而是自己為出風(fēng)頭和標(biāo)新立異而故意口無(wú)遮攔,假裝“正直”和“有水平”。我不能把責(zé)任都推到別人身上。按付道海所說(shuō),老板把我招聘進(jìn)來(lái)就是針對(duì)“臨界人物”的。我則以為,即便如此,老板這樣做也是迫不得已,而我自己愿意被人家當(dāng)槍使,怪誰(shuí)?
9
我在集團(tuán)混不下去了。
老板并沒(méi)有炒我,還提拔我兼任董事局主席助理。表明老板很仗義,更不是一個(gè)卸磨殺驢的人。但我自己感覺(jué)待不下去了。直到此時(shí),才意識(shí)到“臨界人物”的影響力。他的高明之處在于,除了會(huì)場(chǎng)上碰茶杯、大聲咳嗽和在很干凈的西裝上無(wú)中生有地拍灰,自始至終沒(méi)有與我說(shuō)過(guò)一句話(huà),而且,會(huì)議結(jié)束立刻飛上海,我連當(dāng)面解釋表示俯首稱(chēng)臣和效忠的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。然后,書(shū)記坐鎮(zhèn)上海,就能神不知鬼不覺(jué)讓整個(gè)集團(tuán)所有的潮州老鄉(xiāng)認(rèn)為新來(lái)的丁主任咄咄逼人要整他們潮州幫了。
我哪有這意思?潮州人也沒(méi)得罪我,我惹他們干什么?再說(shuō),老板就是潮州人,我也惹不起啊。但是,誰(shuí)也沒(méi)有當(dāng)面說(shuō),大家對(duì)我依然客客氣氣甚至畢恭畢敬的,而我自己卻做賊心虛一般地感到不安與恐懼。
周末,我約管青喝早茶。并非打算與她出軌,我現(xiàn)在沒(méi)心思出軌,只想了解更多的情況。感覺(jué)從管青這里或許能聽(tīng)到更真實(shí)的聲音。如果找鄭齊國(guó)和付道海,就有點(diǎn)興師動(dòng)眾了,說(shuō)不定把他們也牽扯進(jìn)來(lái)。
在廣東,“喝茶”與“吃飯”的界限并不是很清楚,在我看來(lái),廣東人喝茶的過(guò)程其實(shí)就是“吃飯”過(guò)程。區(qū)別在于正經(jīng)的“吃飯”菜品是炒的,而喝茶的菜品大部分是蒸的。分量小,品種多,同樣的肚皮容量,喝茶吃的更豐富。
我要了一碗稀飯、一碟菜心和一籠蝦餃。對(duì)管青說(shuō):“盡管點(diǎn),別客氣?!?/p>
她真沒(méi)客氣,歡天喜地點(diǎn)了滿(mǎn)滿(mǎn)一桌。有春卷、開(kāi)花饃和叉燒包這樣的早點(diǎn),也有鳳爪、排骨和豬手這樣的大點(diǎn),還有花生米、蒸芋頭、腸粉這樣的“中點(diǎn)”。我早上沒(méi)吃飯,空腹,所以早茶的胃口不錯(cuò)。管青估計(jì)頭天晚上就沒(méi)吃,專(zhuān)等著今天享受“免費(fèi)的早茶”,她居然那么能吃。我不擔(dān)心錢(qián),一頓早茶無(wú)論怎么點(diǎn)也不會(huì)讓我破產(chǎn),只擔(dān)心管青的肚子。怕她吃撐了。早茶連著午餐自不必說(shuō),不可能連晚餐也包括吧?我希望她適可而止。若有必要,我可另外再請(qǐng)她吃晚餐。但她不斷地吃,我也不能阻止。相反,還提醒她多吃點(diǎn)。
管青“多吃”了不少。但吃得再多,也有停下的時(shí)候。這叫天下沒(méi)有不散的筵席。
我問(wèn)她要不要再來(lái)點(diǎn)。她打著飽嗝搖頭。
我問(wèn)她怎么樣。她說(shuō)很好吃。
我不是問(wèn)這個(gè)。
等她飽嗝打完了,我再繼續(xù)問(wèn)她對(duì)集團(tuán)的感覺(jué)怎么樣。
她說(shuō)很好啊,至少比科技園好。
我尷尬地點(diǎn)頭,承認(rèn)集團(tuán)公司確實(shí)比我當(dāng)初忽悠她們加盟的科技園創(chuàng)業(yè)中心好。
“你也很好啊。”管青說(shuō),“聽(tīng)說(shuō)你在高層會(huì)議上把書(shū)記駁得啞口無(wú)言?!?/p>
“你也聽(tīng)說(shuō)了?”我問(wèn)。
“嘁,誰(shuí)沒(méi)聽(tīng)說(shuō)?”
我一想,也是,資金部全是靚女,哪個(gè)靚女背后不站著一個(gè)高層?估計(jì)這邊會(huì)議還沒(méi)結(jié)束,那邊消息就已經(jīng)短信發(fā)到資金部了。我進(jìn)一步問(wèn):“還聽(tīng)說(shuō)什么?”
“聽(tīng)說(shuō)你高升了,成老板助理了?!?/p>
“這些都是虛的,”我說(shuō),“也不一定漲工資。”
“那不一樣,”管青說(shuō),“之前都是主任,分不出高低,現(xiàn)在你比其他主任高出半級(jí)了?!?/p>
“是嗎?”我問(wèn)。心里想,我比鄭齊國(guó)和付道海高出半截了?我怎么沒(méi)有感覺(jué)到?
“是的?!惫芮嗫隙ǖ卣f(shuō)。
好吧,就算是吧??赡怯衷趺礃??不還是下面沒(méi)腿,仍然像光桿司令?忽然想到把管青調(diào)上來(lái)當(dāng)我的助理。但這是不可能的,我自己只是助理,哪能再配一個(gè)助理?
不過(guò),經(jīng)管青一說(shuō),我感覺(jué)好像確實(shí)有點(diǎn)變化。比如集團(tuán)總裁,一個(gè)從廳長(zhǎng)位置“高臺(tái)跳水”到集團(tuán)來(lái)的前官員,之前對(duì)我不咸不淡,如今見(jiàn)到我明顯客氣許多。我甚至感覺(jué)他多少有點(diǎn)討好我?;蛟S,是總裁對(duì)“臨界人物”本來(lái)就有看法卻不敢惹,這次我?guī)退鰵饬?,總裁從?nèi)心感激我;或許,總裁擔(dān)心我哪一天會(huì)用同樣的方式轟他一頓,所以趁早與我拉拉關(guān)系,讓我嘴下留情。不管哪種情況,反正從表面上看,總裁把我當(dāng)個(gè)“人物”了。
還有我手下的三個(gè)兵,老板的專(zhuān)職秘書(shū)變化不大,另外兩個(gè)之前根本沒(méi)有把我當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)在每天早上喊“主任早”了。
我心情被管青說(shuō)得好了一些。但我請(qǐng)她喝茶的目的不是為了聽(tīng)好話(huà),恰恰相反,我是想聽(tīng)對(duì)我不利的話(huà),便于我了解下面真實(shí)的反映。于是我直接問(wèn)管青:“下面有沒(méi)有對(duì)我的負(fù)面反映?”
“負(fù)面反映?沒(méi)有啊。都說(shuō)你很能干,敢說(shuō)真話(huà),說(shuō)老板很信任你呀?!惫芮嘁贿呎f(shuō),一邊晃腦袋。
我認(rèn)真觀(guān)察了一下,看不出她在故意隱瞞我或敷衍我,于是猜想有兩種可能。一是資金部幾個(gè)靚女沒(méi)一個(gè)是潮州人,圈子不同,所以信息來(lái)源不一樣,沒(méi)聽(tīng)到我的負(fù)面反映。另一種可能別人以為管青是我的人,所以故意不在她面前說(shuō)。不管哪種情況,看來(lái)我從管青這里是得不到自己想要的東西了。于是推說(shuō)我還有工作,有一大堆資料要看,早早地分手了。
不完全是推脫,我確實(shí)有太多的資料要看。每家公司的資料都像一本書(shū)那么厚,我必須一本一本一頁(yè)一頁(yè)認(rèn)真看,今天急于要看的,是鮑艾生金燦股份有限公司的材料。
10
我已經(jīng)與鮑艾生取得聯(lián)系。他現(xiàn)在是金燦股份有限公司總經(jīng)理。該公司的前身是國(guó)營(yíng)金川黃金冶煉廠(chǎng),最近通過(guò)股份制改造,把當(dāng)?shù)氐慕鸬V“捆綁”進(jìn)來(lái),組成“金燦股份有限公司”,尋求整體上市。公司質(zhì)地不錯(cuò),畢竟是金礦嘛,但正因?yàn)槭墙鸬V,所以才很偏僻,典型的老少邊窮地區(qū),當(dāng)?shù)卣€準(zhǔn)備從老國(guó)企身上拔毛呢,哪里能拿出現(xiàn)金支持金燦?可是,包裝是需要成本的,上市更需要花費(fèi),沒(méi)有幾千萬(wàn)現(xiàn)金怎么玩得轉(zhuǎn)?所以,必須對(duì)外招股,如果能募集幾千萬(wàn)現(xiàn)金,憑他們的行業(yè)和地緣優(yōu)勢(shì),說(shuō)不定真能忽悠上市。一旦上市成功,古老的金礦和黃金冶煉廠(chǎng)就能實(shí)現(xiàn)整體“騰飛”。
“我們有政策?!滨U艾生電話(huà)里面對(duì)我說(shuō),“如果你們集團(tuán)愿意以現(xiàn)金入股的方式作為共同發(fā)起人,我們對(duì)你個(gè)人有獎(jiǎng)勵(lì)?!?/p>
真的呀?難怪我否決整體并購(gòu)案像挖了“臨界人物”的祖墳,他是不是已經(jīng)拿了標(biāo)的公司的好處要吐出來(lái)???
這事我可不能干,事情做不成,我一分錢(qián)好處也不敢拿。
我想緩一緩,不想把事情搞得那么急,于是故意把話(huà)題岔開(kāi),問(wèn)他怎么跑到那里當(dāng)總經(jīng)理了。
鮑艾生愣了一下,似乎不想談?wù)撨@個(gè)話(huà)題,或者說(shuō)他根本沒(méi)打算要談?wù)撨@個(gè)話(huà)題,鮑艾生更關(guān)心的是我能不能說(shuō)服本集團(tuán)現(xiàn)金入股,成為金燦公司上市的共同發(fā)起人。
我理解他的心情,但更知道好事不能忙中取。公司與公司的合作,首先是人與人的合作,我們集團(tuán)公司是不是入股金燦公司,是以我與鮑艾生之間的相互信任為基礎(chǔ)。不錯(cuò),我們是老同學(xué),當(dāng)年在學(xué)校的時(shí)候我因?yàn)榘l(fā)表論文成為“榜樣”而與他結(jié)識(shí),我們算老朋友,但自打我畢業(yè)他考上研究生之后,雙方就再?zèng)]聯(lián)系,我不能憑十多年之前的印象和交情說(shuō)服老板入股金燦公司,起碼得敘敘舊,重新聯(lián)絡(luò)感情,了解鮑艾生本人和他們公司的現(xiàn)狀嘛。
見(jiàn)他沒(méi)準(zhǔn)備,我就先說(shuō)我自己,算是拋磚引玉吧。
我剛說(shuō)一個(gè)開(kāi)頭,鮑艾生就聲稱(chēng)他知道我的情況,因?yàn)橛猩河性S多礦冶學(xué)院的校友,最近有色院與他們黃金冶煉廠(chǎng)有一項(xiàng)技術(shù)合作,雙方有走動(dòng),所以他聽(tīng)說(shuō)了我的一些情況。
我問(wèn)他具體聽(tīng)說(shuō)了什么。
鮑艾生笑了一下,說(shuō):“你把有色院鬧得天翻地覆,大家等著看結(jié)果呢,結(jié)果,你自己一拍屁股跑了,把大家晾在那里。”
“結(jié)果?”我說(shuō),“還能有什么結(jié)果?成了臭狗屎,混不下去唄。”
“不一定?!滨U艾生說(shuō),“聽(tīng)說(shuō)這次部里在你們?cè)焊忝裰鬟x舉試點(diǎn),還有人推舉你當(dāng)院長(zhǎng)候選人?!?/p>
“我?院長(zhǎng)候選人?開(kāi)玩笑吧?”
“不完全是開(kāi)玩笑,”鮑艾生說(shuō),“你當(dāng)時(shí)那樣折騰,確實(shí)有些老同志反感,但也有許多年輕人心里是支持你甚至佩服你的,只是嘴上不敢說(shuō)罷了?!?/p>
“是嗎?”我問(wèn)。
“是的?!滨U艾生說(shuō),“他們還說(shuō)你跑到深圳混得不錯(cuò),發(fā)大財(cái)了?!?/p>
“我?發(fā)大財(cái)了?”我說(shuō),“別說(shuō)發(fā)大財(cái)了,就是發(fā)個(gè)小財(cái),我也把老婆孩子接來(lái)深圳了。”
“你老婆孩子沒(méi)跟著來(lái)?”他問(wèn)。
我說(shuō)是。
他問(wèn)為什么。
我說(shuō)因?yàn)闆](méi)發(fā)財(cái)。
他笑。
我說(shuō)不要笑,是真話(huà)。接著,我就把老婆擔(dān)心深圳的教學(xué)質(zhì)量不如北京,我想讓兒子上“貴族學(xué)校”,可又上不起的情況簡(jiǎn)單說(shuō)了。
鮑艾生說(shuō)會(huì)好的。
我心里想,確實(shí)會(huì)好的,如果我能說(shuō)服老板入股你們金燦股份,你能兌現(xiàn)我的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì),或許就真好了。
突然,我意識(shí)到跑題了,我是打算聊聊鮑艾生的,怎么聊著聊著就真聊到我自己身上了?即便拋磚引玉,我這“磚”也太大了,把“玉”都遮擋看不見(jiàn)了。
“不說(shuō)我了。說(shuō)說(shuō)你。你老兄怎么跑到那地方當(dāng)老總了?”
“我簡(jiǎn)單,”鮑艾生說(shuō),“研究生畢業(yè)后,自然不會(huì)‘社來(lái)社去’了,但第一學(xué)歷仍然是‘工農(nóng)兵’,脫不掉,終身制,想進(jìn)你們有色院這樣的好單位得求人,還要看臉色??杉亦l(xiāng)卻把我當(dāng)成寶,市長(zhǎng)親自給我寫(xiě)信,我就回來(lái)了。”
“你是西北人?”我問(wèn)。
“你不知道?”他問(wèn)。
我哪知道?我說(shuō):“好的結(jié)果說(shuō)明好的一切。你回家鄉(xiāng)是對(duì)的?,F(xiàn)在,上市公司總經(jīng)理了?!?/p>
他說(shuō):“還沒(méi)上市?!?/p>
我說(shuō):“指日可待?!?/p>
他說(shuō):“托你的福?!?/p>
我問(wèn):“你們都已經(jīng)完成股份制改造了,我們還能作為共同發(fā)起人嗎?”
他回答:“可以置換?!?/p>
我問(wèn)是什么意思。
“當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)落后,”鮑艾生說(shuō),“實(shí)在找不到有實(shí)力的公司作為共同發(fā)起人,我們不得不收購(gòu)一家空殼小公司,包裝成有實(shí)力的樣子,充當(dāng)共同發(fā)起人,相當(dāng)于自己放血自己喝。等你們一來(lái),立刻替換?!?/p>
“可以嗎?”我問(wèn)。
“可以,”他說(shuō),“把空殼公司變成你們集團(tuán)的全資子公司就行?!?/p>
長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。我還想進(jìn)一步討論細(xì)節(jié),鮑艾生說(shuō):“當(dāng)面聊吧。我正好要去深交所,到時(shí)候見(jiàn)面好好聊聊?!?/p>
也行,不是還有“個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)”嘛,電話(huà)里面不方便說(shuō),當(dāng)面一并聊清楚吧。
我問(wèn)他哪天來(lái)。
他說(shuō)下周。
我希望越早越好,不是我心急,而是擔(dān)心憑我眼下的處境,隨時(shí)被擠走的樣子。
11
第一個(gè)離開(kāi)集團(tuán)公司的居然不是我,而是法律室主任鄭齊國(guó)。
鄭是悄悄離開(kāi)的。也可以說(shuō)是灰溜溜走的。
據(jù)付道海說(shuō),我把“臨界人物”得罪了,而鄭齊國(guó)卻得罪了老板,所以,我雖然感覺(jué)到了危險(xiǎn),但還不至于打鋪蓋卷,鄭齊國(guó)則立刻走人。
我問(wèn)他,鄭齊國(guó)怎么得罪老板了?
付搖頭,說(shuō)他也不知道。
我相信付道海確實(shí)不知道。我天天守著老板都不知道,付道海怎么會(huì)知道?但是,我又覺(jué)得鄭齊國(guó)的離去似乎有某種必然,別的不說(shuō),就說(shuō)我自己對(duì)他的感覺(jué),就不如付道海親切。也不是說(shuō)鄭齊國(guó)有什么不好,只是他性格有點(diǎn)封閉,一副拒人千里之外的樣子,顯得傲慢且不識(shí)好歹。比如在集團(tuán)高層會(huì)議上,只有我一個(gè)人替他解圍,他好像一點(diǎn)都不領(lǐng)情,甚至連個(gè)感激的眼神都不給。就算我心胸寬廣不計(jì)較,但下次再遇到這種情況,我還能為他挺身而出嗎?對(duì)我如此,對(duì)其他人估計(jì)也差不多。這樣的性格,其實(shí)不適合在“階級(jí)斗爭(zhēng)”如此激烈的上市公司生存。早走也好。最好能回到最高檢。我覺(jué)得他這性格或許最適合當(dāng)一名正直的檢察官。可他回得去嗎?
鮑艾生來(lái)了。
他是住下之后才給我打電話(huà)的。
見(jiàn)面時(shí)間是晚飯后。地點(diǎn)是他下榻的賓館房間。
我說(shuō)請(qǐng)他吃飯。他說(shuō)不行,已有安排。
我說(shuō)晚上請(qǐng)他去消費(fèi)。他猶豫了一下,說(shuō)還不如房間說(shuō)話(huà)方便。
去了之后才知道,他房間帶有小酒吧。
那是我第一次見(jiàn)識(shí)帶小酒吧的客房。
應(yīng)該很貴吧?
肯定。
但我沒(méi)有問(wèn)。問(wèn)了顯得自己太土。盡管我確實(shí)很土,卻也下意識(shí)地掩飾。
我生活在深圳,怎么會(huì)比鮑艾生土呢?他那地方不是老少邊窮嗎?他們公司不是很困難嗎?又一想,什么是“土”?窮就是土。我雖然在深圳,但我沒(méi)錢(qián),連老婆兒子都不能接到身邊,哪里敢高消費(fèi)?所以我土。鮑艾生那里雖然是窮鄉(xiāng)僻壤,但他是國(guó)企老總。廟再窮,窮不到方丈,國(guó)再窮,窮不到國(guó)王。國(guó)企老總來(lái)深圳出差住一間帶吧臺(tái)的套房有什么大驚小怪的?相反,如果他住的太差了,我還怎么相信他能兌現(xiàn)我的“個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)”呢?
在鮑艾生的豪華套房襯托下,我忽然覺(jué)得談這個(gè)問(wèn)題一點(diǎn)也不羞愧了,理直氣壯。
我最關(guān)心的是安全性。
鮑艾生說(shuō):“這個(gè)你放心,我們的獎(jiǎng)勵(lì)不是給錢(qián),而是讓你優(yōu)先認(rèn)購(gòu)原始股,你花錢(qián)買(mǎi)我們的原始股,不犯法吧?”
確實(shí)不犯法。但買(mǎi)少了沒(méi)意思,買(mǎi)多了我沒(méi)錢(qián)。就是有錢(qián)也不敢買(mǎi),萬(wàn)一你們沒(méi)上市成功,我不等于花錢(qián)買(mǎi)廢紙?
鮑艾生仿佛能讀懂我的心思,他說(shuō):“放心,我們給的是認(rèn)購(gòu)協(xié)議,不是股票。憑協(xié)議,你隨時(shí)能到我們公司按原始價(jià)一元一股兌現(xiàn)我們的職工內(nèi)部股?!?/p>
這倒不錯(cuò),不要我掏錢(qián),萬(wàn)一上市不成,我不去認(rèn)購(gòu)就行,沒(méi)有任何損失。但這也意味著他們給我的是空頭支票,必須等股票上市了才能兌現(xiàn)價(jià)值。
鮑艾生又看出我的疑慮,說(shuō):“如果你急等著用錢(qián),也可以直接在黑市上連同身份證一起轉(zhuǎn)讓出去。目前黑市上金燦股份的‘認(rèn)購(gòu)協(xié)議’價(jià)已經(jīng)賣(mài)到四塊錢(qián)一股?!?/p>
那還不錯(cuò)。比如他們獎(jiǎng)勵(lì)我二十萬(wàn)股,我可以先在黑市上賣(mài)出十萬(wàn)股拿回四十萬(wàn)現(xiàn)金再說(shuō),剩下的十萬(wàn)股慢慢等,等到他們公司果真上市了,就能變成一百萬(wàn)甚至幾百萬(wàn),萬(wàn)一沒(méi)有上市成功,我也已經(jīng)賺了四十萬(wàn)。
四十萬(wàn)呀,立馬就可以打電話(huà)讓老婆帶著兒子過(guò)來(lái),別說(shuō)一個(gè)兒子,就是兩個(gè)兒子,照樣把他送進(jìn)“貴族學(xué)校”。
但是,我不能連自己的身份證也賣(mài)出去啊。我就一個(gè)身份證,賣(mài)出去了,剩下的一半怎么辦?我要乘飛機(jī)怎么辦?補(bǔ)辦一張身份證要回北京,也不會(huì)那么簡(jiǎn)單和迅速吧?
鮑艾生說(shuō)他們從邊緣地區(qū)的山民手上買(mǎi)了一批身份證,認(rèn)購(gòu)協(xié)議連同身份證一并“獎(jiǎng)勵(lì)”,不是一份,而是用幾個(gè)身份證制造幾份協(xié)議,方便被獎(jiǎng)勵(lì)人分批出手。
真周到啊,沒(méi)想到鮑艾生變得這么精明。
鮑艾生說(shuō):“哪里是我精明?都是下面證券部的人跟你們老大哥學(xué)習(xí)來(lái)的。”并說(shuō)當(dāng)年我們集團(tuán)公司上市的時(shí)候也肯定這么搞過(guò),只不過(guò)我來(lái)得晚沒(méi)趕上,所以不知道罷了。
我確實(shí)沒(méi)趕上,所以不知道。難怪來(lái)深圳之后,聽(tīng)到最多的一句話(huà)就是:你來(lái)晚了。原來(lái)這句話(huà)中藏著這么多的奧妙啊。
我確實(shí)來(lái)晚了。不僅來(lái)深圳的時(shí)間晚了,而且進(jìn)上市公司的時(shí)間更晚了,沒(méi)趕上集團(tuán)公司上市的時(shí)候享受“職工內(nèi)部股”,現(xiàn)在要做的就是說(shuō)服老板入股金燦股份,按照鮑艾生他們的“政策”拿到認(rèn)購(gòu)協(xié)議,然后立刻從黑市上出讓一部分,剩下的耐心等待金燦股份上市。
我們開(kāi)始討論資料的細(xì)節(jié)。
我挑出許多毛病。目的不是否定他們,相反,是想幫他們潤(rùn)色,至少?gòu)馁Y料上,讓金燦股份金光閃閃天衣無(wú)縫。
鮑艾生很謙虛也很有耐心,認(rèn)真解答我的每一個(gè)問(wèn)題,實(shí)在解答不圓的,就被我們認(rèn)定為漏洞,然后一起討論堵塞的辦法。
另外,我對(duì)他們資料的文風(fēng)也提出批評(píng),太啰唆,重點(diǎn)不突出,尤其是前面的摘要,應(yīng)該簡(jiǎn)短、明確、亮眼。
見(jiàn)鮑艾生露出疲憊,我趕緊打氣,解釋說(shuō):“我們老板雖然沒(méi)上過(guò)大學(xué),但他絕頂聰明,往往通過(guò)幾句話(huà)就能判斷出一個(gè)人的深淺,看幾行字就能掂量出材料的分量?!?/p>
鮑艾生看著我,認(rèn)真點(diǎn)頭。
我提出:“要化不利為有利,把你們公司那地方‘老少邊窮’說(shuō)成是優(yōu)勢(shì),正因?yàn)樨毨?,所以符合上市條件的企業(yè)少,金燦股份成了‘獨(dú)寶’,按照國(guó)家上市指標(biāo)條塊分割的分配原則,貧困省份也有上市名額,而且無(wú)人可爭(zhēng)。這就是優(yōu)勢(shì),是你們金燦股份最大的優(yōu)勢(shì)。”
鮑艾生被我說(shuō)得兩眼放光,仿佛一介丑女突然當(dāng)了選美冠軍。
我最后說(shuō):“其實(shí)老板不關(guān)心你們公司的質(zhì)地,只關(guān)心你們能不能上市,只要能上市,臭狗屎也行,不能上市,金疙瘩也沒(méi)用。”
鮑艾生立刻對(duì)我作揖,說(shuō):“求你。求兄弟親自操刀,幫我們重寫(xiě)。不寫(xiě)多,就寫(xiě)摘要?!?/p>
他又補(bǔ)充:“這是額外勞動(dòng),有勞務(wù)費(fèi)。我先給,現(xiàn)在就給。”
說(shuō)著,鮑艾生打開(kāi)密碼箱,取出一沓人民幣硬塞給我。
我第一次最真切地體味到了“一字千金”。
12
說(shuō)服老板的過(guò)程比我預(yù)想的簡(jiǎn)單。簡(jiǎn)單到我只說(shuō)了一句話(huà):“這公司肯定上市?!?/p>
本打算說(shuō)估計(jì)上市,天曉得一出口怎么就成肯定了。
肯定就肯定吧。反正話(huà)已經(jīng)說(shuō)出口,覆水難收,不如聽(tīng)天由命。
我以為肯定要上會(huì)。不是上董事會(huì),就是上集團(tuán)高層會(huì)議,再不濟(jì),也要組織一個(gè)小規(guī)模的會(huì)議討論一下。這是原則。該原則是我自己提出的。當(dāng)時(shí)并沒(méi)有人反對(duì)。連主席也沒(méi)反對(duì)。既然無(wú)人反對(duì),那就算通過(guò),寫(xiě)進(jìn)會(huì)議紀(jì)要。今后凡是對(duì)外重大投資這樣的決策,就一定要研究決定。
我有點(diǎn)心虛,擔(dān)心一旦上會(huì)就會(huì)遭遇強(qiáng)烈反對(duì)。即便“臨界人物”不出席會(huì)議,他那些老鄉(xiāng)也會(huì)替他出氣,雞蛋里面挑骨頭也能挑出金燦股份的毛病。
讓我萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到的是,老板根本沒(méi)有召集任何會(huì)議就同意了。忽然發(fā)現(xiàn)上會(huì)是一種手段而不是目的。當(dāng)老板認(rèn)為該項(xiàng)投資不可行的時(shí)候,根本不需要上會(huì),立刻槍斃;當(dāng)老板認(rèn)為該項(xiàng)目非常值得投資的時(shí)候,也不需要上會(huì),大筆一揮直接通過(guò);只有像上次整體并購(gòu)虧損國(guó)企那樣,老板明明心里反對(duì)卻又必須給書(shū)記面子的時(shí)候,才需要上會(huì)。
老板讓我給金燦股份公司打電話(huà)。
我明明有鮑艾生的大哥大號(hào)碼,但當(dāng)著老板的面,卻假模假樣地按照資料上提供的座機(jī)號(hào)打過(guò)去。
電話(huà)打通,接電話(huà)的自然不是鮑艾生本人。因?yàn)槲覜](méi)想到老板無(wú)須上會(huì)就自動(dòng)通過(guò)了,所以來(lái)不及跟鮑艾生約好。我只能告訴接電話(huà)的人,我們是深圳的某某上市公司,我們集團(tuán)對(duì)入股他們金燦公司有興趣,讓他們老總盡快給我們老板打電話(huà),并告之我們集團(tuán)董事局主席的直線(xiàn)號(hào)碼。
電話(huà)沒(méi)有立刻打過(guò)來(lái)。估計(jì)是接電話(huà)的人素質(zhì)不夠,掂量不出輕重,或者是老國(guó)企的人都自以為是企業(yè)的主人,完全沒(méi)有打工意識(shí),接到任何電話(huà)都按程序記錄并逐級(jí)上報(bào),說(shuō)不定等到明天才能匯報(bào)到鮑艾生那里。
我擔(dān)心夜長(zhǎng)夢(mèng)多,假裝上廁所出去一會(huì)兒,回自己的辦公室把門(mén)關(guān)上,撥打鮑艾生的大哥大,讓他現(xiàn)在、立刻、馬上給我們老板打電話(huà)。
折返老板跟前,鮑艾生的長(zhǎng)途正好追進(jìn)來(lái)。
我們老板,也就是我們集團(tuán)董事局主席,顯示了非凡的魄力。我和鮑艾生的目標(biāo)是爭(zhēng)取集團(tuán)出資兩千萬(wàn),至少一千萬(wàn),沒(méi)想到我們主席嫌少了,說(shuō)不做則已,要做至少入資三千萬(wàn)。
我能聽(tīng)見(jiàn)我們老板說(shuō)話(huà),也隱約聽(tīng)見(jiàn)那邊鮑艾生的聲音,但我看不見(jiàn)鮑艾生的表情。估計(jì)此時(shí)他聽(tīng)我們老板如此豪邁的答復(fù),一定激動(dòng)得張著嘴巴說(shuō)不出話(huà)。
協(xié)議簽訂后,鮑艾生立刻兌現(xiàn)我三十萬(wàn)內(nèi)部職工股認(rèn)購(gòu)協(xié)議。我很淺薄,沒(méi)見(jiàn)過(guò)大錢(qián),不要說(shuō)這三十萬(wàn)認(rèn)購(gòu)協(xié)議黑市價(jià)值一百二十萬(wàn)了,就是一股作價(jià)一元總值三十萬(wàn)元,對(duì)我也是天文數(shù)字。
不但膚淺,我還缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)和耐心,居然感覺(jué)不兌換成人民幣不放心,電話(huà)里都不敢對(duì)老婆說(shuō)。
不行。這樣我會(huì)被憋瘋的。我常常半夜驚醒,查看那些認(rèn)購(gòu)協(xié)議連同山民的身份證到底還在不在。每檢查一遍,安全感非但沒(méi)有增加,反而變本加厲,竟懷疑起認(rèn)購(gòu)協(xié)議的真實(shí)性。最后,決定先兌現(xiàn)一張?jiān)僬f(shuō)。
總共六份,每份五萬(wàn)股,我拿出一份認(rèn)購(gòu)協(xié)議連同山民的身份證跑到紅嶺路一帶,在黑市上轉(zhuǎn)讓出去。價(jià)格居然不是每股四元,而是四點(diǎn)二元,總共獲得二十一萬(wàn)元。實(shí)收。無(wú)人收稅。
下周,再次來(lái)到黑市,發(fā)覺(jué)金燦股份的認(rèn)購(gòu)協(xié)議又掉回到每股四元,后悔上周沒(méi)多賣(mài)出一些。如果上周全部賣(mài)出,即使本周再買(mǎi)回來(lái),也多賺幾萬(wàn)啊。于是,趕緊再賣(mài)出兩份。如此,還沒(méi)等上市呢,我手上的金燦股份認(rèn)購(gòu)協(xié)議就所剩無(wú)幾了。
但我沒(méi)有后悔,相反還很慶幸,因?yàn)樽罱K由于種種原因,金燦股份并沒(méi)有上市,如果我不是那么膚淺地急于出手,如今手上抱著的不果真一堆廢紙嗎?
我賺了“第一桶金”,自認(rèn)為沒(méi)有損害本集團(tuán)的任何利益,因?yàn)槟遣皇潜炯瘓F(tuán)的原始股,只是金燦股份的認(rèn)購(gòu)協(xié)議。我也沒(méi)有損害金燦股份的利益,因?yàn)樵摴咀罱K并未上市,因此我也根本沒(méi)有去兌現(xiàn)“認(rèn)購(gòu)”,他們給我的認(rèn)購(gòu)協(xié)議最終成為一張廢紙。至于那些從我手上買(mǎi)走認(rèn)購(gòu)協(xié)議的人,我只能用官方標(biāo)準(zhǔn)提醒語(yǔ)奉告:股市有風(fēng)險(xiǎn),投資須謹(jǐn)慎。
唯一感覺(jué)對(duì)不起的是學(xué)長(zhǎng)鮑艾生。如果不是我,他肯定會(huì)另尋一個(gè)投資人,那樣,金燦股份或許就上市成功了。
并非我們老板是掃把星壞了鮑艾生的運(yùn)氣,而是他太把自己當(dāng)“主席”,遵循一切寡人的秉性,讓對(duì)手也讓自己的屬下始終捉摸不透。雖然簽訂了入股三千萬(wàn)白紙黑字的合同,但他實(shí)際只出資五百萬(wàn),剩下的兩千五百萬(wàn)不是不給,而是拖著不辦。始終沒(méi)翻臉,客客氣氣地拖延,每次都有充足的理由,每次都態(tài)度誠(chéng)懇,每次都讓鮑艾生繼續(xù)抱有希望,希望我們明天就兌現(xiàn)兩千五百萬(wàn),至少再兌現(xiàn)五百萬(wàn)。
我明白,主席是想走一步看一步,等金燦股份果真上市了,主席一定會(huì)提前一天把剩下的兩千五百萬(wàn)全部注入。說(shuō)不定還要求多入資一點(diǎn)。但這是一個(gè)先有雞還是先有蛋的古老命題,鮑艾生手上沒(méi)有充足的“彈藥”,每次出擊都要顧及“彈藥”的合理用量,結(jié)果,每個(gè)環(huán)節(jié)都打折扣,累積下來(lái),可不就是掉鏈子嘛。
鮑艾生并沒(méi)有怪罪我。并非他通情達(dá)理或看重我們的情誼,而是因?yàn)榻馉N公司并非他的私營(yíng)企業(yè),是國(guó)家的,所以,損失也不是他個(gè)人的。
鮑艾生甚至調(diào)侃地對(duì)我說(shuō):“你們主席真是天才。每次我都忍無(wú)可忍抱定翻臉的決心給他打電話(huà),每次都被他說(shuō)得充分理解差點(diǎn)倒過(guò)來(lái)給他錢(qián)。”
我想笑。但是不敢笑,苦著臉說(shuō):“對(duì)不起?!?/p>
“不怪你?!滨U艾生說(shuō)。
確實(shí)不怪我。但如果不是我,學(xué)長(zhǎng)不會(huì)找到我們老板,我們主席也不會(huì)關(guān)注到那老少邊窮的金燦股份,如果那樣,鮑艾生盡管費(fèi)些周折,但最終肯定能尋得另外的投資人。對(duì)方肯定不如我們主席“豪邁”,不會(huì)一開(kāi)口就是三千萬(wàn),但只要對(duì)方實(shí)際出資兩千萬(wàn),再不濟(jì)只有一千萬(wàn),就能讓鮑艾生手中的“彈藥”增加一倍,金燦股份或許就上市成功了,至少成功的概率增大一倍。
我有時(shí)候想,精明過(guò)分就是傻。如果我們老板當(dāng)時(shí)真出資三千萬(wàn),確保金燦股份上市,那該是多大的收益啊。
不僅收益巨大,而且可以關(guān)聯(lián)交易,兩家上市公司成為一致行動(dòng)人,再聯(lián)手組建或收購(gòu)另一家上市公司,將是一種什么局面呢?若果那樣,我們集團(tuán)還能退市嗎?
“不一定?!滨U艾生說(shuō),“我們金燦沒(méi)能上市原因很復(fù)雜,你們集團(tuán)最終退市原因更復(fù)雜。”
我仰臉看著鮑艾生,突然想起電影《教父》里面的臺(tái)詞:“有些人,交談半分鐘就能看出對(duì)方是什么來(lái)路;有些人,琢磨一輩子也不知道自己屬于什么人?!?/p>
難道鮑艾生是前一種人?難怪他能當(dāng)國(guó)企老總。那么我呢?我自己屬于哪種人?
我不能確定。
所能確定的,就是我們老板像“教父”。主席并不控股,甚至在前十大股東中都找不見(jiàn)他的名字,他沒(méi)有高學(xué)歷也沒(méi)有家族背景,一個(gè)來(lái)自潮州鄉(xiāng)村的退伍兵,僅憑一己之力就能牢牢掌控一家在深圳和香港兩地上市的集團(tuán)公司,不是“教父”可能嗎?
13
在集團(tuán)高層的最后階段,我的主要工作是為公司尋求救世主。
退市的直接原因是財(cái)務(wù)狀況惡化。一是負(fù)債大于資產(chǎn),也就是資不抵債。二是公司缺乏現(xiàn)金流,也就是入不敷出,每月的經(jīng)營(yíng)收入應(yīng)付不了集團(tuán)公司的龐大開(kāi)銷(xiāo),更無(wú)法償還銀行利息。但這不是我們集團(tuán)公司退市的根本原因,因?yàn)楫?dāng)時(shí)像本集團(tuán)這樣資不抵債和入不敷出的上市公司比比皆是,比如深圳另一家上市公司,財(cái)務(wù)狀況比我們更糟,當(dāng)時(shí)我們每股凈資產(chǎn)負(fù)一元,他們是負(fù)六元,就是說(shuō),他們比我們?cè)愀饬?。但他們是由?guó)企“改制”過(guò)來(lái)的股份有限公司,大股東是國(guó)資委下屬的投資管理公司,并且“一股獨(dú)大”,因此,國(guó)資委有責(zé)任為他們充當(dāng)救世主,經(jīng)過(guò)資產(chǎn)重組,剝離不良資產(chǎn),置換成能產(chǎn)生大量現(xiàn)金流和利潤(rùn)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),一夜之間烏鴉變鳳凰,不僅摘帽,去掉ST和星號(hào),而且二級(jí)市場(chǎng)股價(jià)飆升,一飛沖天。但我們是真正的“公眾公司”,國(guó)資委下屬的投資管理公司沒(méi)有義務(wù)拿他們的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)來(lái)置換我們的不良資產(chǎn)。
找社會(huì)上的“救世主”也可以。深圳另一家同樣老牌的上市公司也是真正的“公眾公司”,他們找到一家香港的財(cái)團(tuán)以一元人民幣的價(jià)格把整個(gè)上市公司“購(gòu)買(mǎi)”過(guò)去,然后在財(cái)團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行資產(chǎn)置換完成“重組”。大財(cái)團(tuán)看中的是“上市公司”這個(gè)“殼”,可以拿這個(gè)“殼”去做更大的運(yùn)作,但既然是“殼”,就必須分量輕,而我們集團(tuán)曾經(jīng)在“多元化”的大旗下惡性擴(kuò)張,不僅體量龐大,而且問(wèn)題多多,這樣的“重殼”誰(shuí)敢“接盤(pán)”?此時(shí)我才想到,當(dāng)年鄭齊國(guó)的悄然離去,并非傳說(shuō)中的那樣得罪了老板,而是他看到了本集團(tuán)的諸多司法隱患,怕將來(lái)承擔(dān)司法責(zé)任,所以斷然離去。
既然甘愿充當(dāng)“殼”都沒(méi)人要,最后只能自己救自己,必須編造一個(gè)所謂的“財(cái)團(tuán)”出來(lái),對(duì)外聲稱(chēng)該財(cái)團(tuán)來(lái)“重組”我們了。
編造的任務(wù)落在我頭上。此時(shí)我的心態(tài)與當(dāng)初鄭齊國(guó)差不多,擔(dān)心承擔(dān)法律責(zé)任。我想開(kāi)溜,但當(dāng)了多年集團(tuán)的高層,哪能一點(diǎn)情面不講?再說(shuō),既然“多年”,就不可能一點(diǎn)把柄沒(méi)有,“硬脫鉤”比如今的英國(guó)“硬脫歐”更危險(xiǎn)。于是我對(duì)老板表決心,聲稱(chēng)要站好最后一班崗,不為集團(tuán)創(chuàng)造出一個(gè)理想的“救世主”絕不離開(kāi)公司。主席說(shuō):“行。只要你把救世主整出來(lái),就可以去深造了。”
說(shuō)“深造”而不說(shuō) “逃離”,體現(xiàn)了主席的格局。他主動(dòng)給我一個(gè)臺(tái)階,我不得不識(shí)抬舉。于是,就創(chuàng)立了“太平洋集團(tuán)”來(lái)充當(dāng)救世主。
所有證照一應(yīng)俱全,沒(méi)有絲毫造假。您要是懷疑本集團(tuán)都資不抵債了,怎么還有十億美元完成資本注冊(cè)呢?說(shuō)明你思想不夠開(kāi)放。我們之所以不遠(yuǎn)萬(wàn)里跑到太平洋的小島上去注冊(cè)公司,就因?yàn)樵搷u國(guó)十分開(kāi)放,注冊(cè)公司只收手續(xù)費(fèi)而沒(méi)有“驗(yàn)資”環(huán)節(jié)。我算保守的,只填寫(xiě)“十億美元”,與我同去的另一家上市公司仁兄比我貪,直接注冊(cè)一家資本為百億美元的超大“財(cái)團(tuán)”。名稱(chēng)也比我們更保險(xiǎn),叫“百慕大”。就是飛機(jī)輪船經(jīng)常出事的那個(gè)神秘區(qū)域。因?yàn)榻?jīng)常出事,所以監(jiān)管部門(mén)也斷然不敢去核查,因此更保險(xiǎn)。
在一個(gè)隆重的場(chǎng)合,太平洋集團(tuán)愿意充當(dāng)救世主,與本集團(tuán)正式簽訂整體收購(gòu)意向書(shū),并就資產(chǎn)重組的具體細(xì)節(jié)達(dá)成諒解備忘錄。
消息一出,本集團(tuán)的股票立刻在二級(jí)市場(chǎng)火了一把。我趕緊拉高出貨。不僅把手上的股票拋得一干二凈,而且自己也趁機(jī)從集團(tuán)公司抽身。
受老板隨口一說(shuō)的啟迪,我并不是跳槽或自己創(chuàng)業(yè),而是真去了一家著名的管理商學(xué)院接受所謂的EMBA教育了。學(xué)到什么東西不敢說(shuō),卻結(jié)識(shí)了一大幫赫赫有名的大企業(yè)家和超級(jí)美女。
我不敢說(shuō)出同學(xué)的名字。說(shuō)出來(lái)怕你們不信。但可以說(shuō)其中的一個(gè),就是當(dāng)年差點(diǎn)被我當(dāng)作近水的管青同學(xué)。我們?cè)?jīng)在科技園同事幾天又恰巧一起應(yīng)聘集團(tuán)公司,可謂緣分不淺。當(dāng)年我很在意“高層”的職位,努力克制賊心沒(méi)敢釋放賊膽,等在高層的位置上坐穩(wěn)了,卻發(fā)覺(jué)她已經(jīng)離開(kāi)集團(tuán)另攀高枝了。估計(jì)管青怕我傷心,抑或是瞧不起我的瞻前顧后,走時(shí)居然連招呼都沒(méi)跟我打,而我作為集團(tuán)高層,更不便向人力資源部打聽(tīng)一名異性低級(jí)職員的去向,于是斷了聯(lián)系,沒(méi)想到多年之后,在著名商學(xué)院的EMBA班,居然又成為同學(xué)。這次我不會(huì)那么瞻前顧后了,班上那么多叱咤風(fēng)云的大人物,我算不上“高層”,可以無(wú)所顧忌,可是,既然我算不上“高層”,管青還能瞧得上我嗎?
我決定試試。因?yàn)椋沂歉矣趧?chuàng)造“救世主”的人,還怕什么?
作者簡(jiǎn)介
丁力,安徽人,居深圳。工程師,中國(guó)作家協(xié)會(huì)會(huì)員,一級(jí)作家,深圳作家協(xié)會(huì)副主席,吉首大學(xué)文學(xué)院客座教授。2001年開(kāi)始寫(xiě)小說(shuō),出版《跳槽》《商場(chǎng)官場(chǎng)》《高位出局》《職業(yè)經(jīng)理人手記》《為女老板打工》等長(zhǎng)篇小說(shuō)三十余部。榮獲2007年度中國(guó)書(shū)業(yè)最佳商業(yè)圖書(shū)·新人獎(jiǎng),2013年第六屆《北京文學(xué)》中篇小說(shuō)獎(jiǎng)。


