唐吉虎：二〇一六年開始寫作，處女作發(fā)表在貴州《勞動時報》副刊。受編輯鼓勵，繼續(xù)寫作，曾在《作品》《中國作家》等刊發(fā)表過中短篇小說。

眼光（節(jié)選）

唐吉虎

一

剛從人才招聘市場回來，我就接到了梁總的電話：張經(jīng)理，現(xiàn)在在哪里高就？有時間過來喝茶。

梁總是我上一家公司的老板，比我大十多歲。早年很多人到香港去淘金，梁總也跟著去了。剛到香港的時候他還是一個未成年的孩子，苦干肯學(xué)，頭腦聰明，在香港挖到了第一桶金之后，趁著改革開放回到內(nèi)地辦起了加工廠，先是在珠海，之后是在深圳。我在他深圳的公司上過班。

在他的公司，我任職人力資源部經(jīng)理。直到入職之后才知道，我的前任的職位是掛著副總頭銜的。盡管公司把崗位降格了，職位降級了，薪酬也沒有參照副總的水平，可是工作內(nèi)容卻一點沒有少。

說實話，接到梁總的電話我很意外。我是在他公司陷入困境時離職的，可以說沒有同他患難與共過，哪里值得他惦記？

在離職之前，公司欠著我半年的工資。家里建了房子需要錢，好幾次我對分管財務(wù)的黃副總訴說了我的困境。黃副總說，張經(jīng)理，真不好意思，公司現(xiàn)在困難，前一段時間還去銀行借了兩百萬發(fā)普工的工資，管理人員的工資暫時緩發(fā)一下。她看我沒什么反應(yīng)，又接著說，請理解我，理解公司，關(guān)鍵時刻還需要我們的管理核心團(tuán)隊擰成一股繩，勁往一處使。你知道公司是講人情的，等緩過這一口氣來，不僅工資會全額補(bǔ)發(fā)給你，還會算上利息，這錢，算是先借給公司吧。黃副總說到最后，口氣變成了哀求，我還能說什么呢？只能無可奈何地回去。

老婆打電話跟我說，你什么時候寄錢回來？現(xiàn)在家里買了一塊地，要建房。地的錢必須付現(xiàn)款，現(xiàn)在很多人爭著買，不出這個錢，地就給別人拿走了，到時看你到哪里去找地方建房！兒子大了，你住到哪里去？還讓他跟我們擠一張床？

老婆的話讓我立刻清醒過來，不能再這樣下去了。我不去和黃副總講了，我找到梁總，說我要辭職。梁總問我，干得好好的，為什么辭職呢？現(xiàn)在公司正是困難的時候，需要大家團(tuán)結(jié)起來，共渡難關(guān)。我為難地說，家里建房需要錢。梁總說，這算什么難事，房子建慢一點沒有什么問題，等公司緩過來，我給弟媳在深圳買一套好房子。

梁總說這話的時候鏗鏘有力，我卻是不太敢信。公司從年前開始訂單就逐漸在減少，客戶少了很多，已經(jīng)停掉了一條生產(chǎn)線，我是看不到公司有什么好轉(zhuǎn)的跡象，當(dāng)然也不會相信這種口頭的承諾。于是我對梁總說，不好意思，我還是辭職吧，不然老婆那邊饒不了我，說不定要家變呢。梁總沉默了一會兒，說，好吧，既然你這么堅持，那我就批了吧。欠你的工資，我要求財務(wù)優(yōu)先給你。你也知道，但凡離職的員工，我都不會拖欠工資的，這是我的底線。

在我辦交接的時候，梁總再一次把我叫到辦公室，告訴我到了新單位后如果不適應(yīng)，公司的大門隨時為我開著。他還透露了一個消息，他現(xiàn)在正打算籌辦另外一家公司，如果我不愿意回到現(xiàn)在的公司，還可以到他的新公司上班。我覺得他是在講笑話，“環(huán)球”現(xiàn)在的資金都是寅吃卯糧，真有這個錢，還不把“環(huán)球”先盤活起來？

幾天之后我找到了一個新工作，在崗位上給自己升了一級，成了名副其實的副總。剛?cè)温毜臅r候，心里還是很高興的，離開舊單位，到了新單位，職務(wù)升了，薪酬加了。樹挪死，人挪活，古話誠不我欺?？砷_心并沒有持續(xù)多長時間，在月底發(fā)工資的時候，我就郁悶了起來，因為發(fā)放到工資卡里的工資比我應(yīng)聘時面談的工資少了整整三千元。

我決定去找招聘我的趙總要一個說法。趙總看見我進(jìn)來，很熱情地打著招呼，說張經(jīng)理來啦，來，先喝杯茶。

坐在茶幾前的沙發(fā)上，趙總給我遞來一支煙，南洋造，勁頭很大的一種煙，我不喜歡抽，不是因為便宜，而是太嗆，抽一支，后腦勺就直暈乎。趙總卻特別偏好這種煙，說別的煙抽起來都沒有這個味道。我沒有點煙，他知道我不高興，在煙罐蓋上擰了一下，掏出火機(jī)，自己點上。吐出的煙圈繞過他的鼻梁，旋轉(zhuǎn)著向吊頂?shù)奶旎ò迳巷w去。他把手往煙灰缸上彈了彈，剛點的煙才吸一口，有什么煙灰？他終于嘆了一口氣說，我也是剛知道你工資減少的事情。我提交到財務(wù)審核的工資，完全是按照我們面談的工資去做表的，是財務(wù)部的呂副總砍掉你的工資的。呂副總你知道吧，我姐姐，說句笑話，我當(dāng)這個總經(jīng)理，也是吃她家的飯，大老板是我姐夫，公司我只占著很小的股份。

呂副總是趙總姐姐的事情，我直到來公司上班一個禮拜之后才知道。有一天去食堂吃飯，看到一個阿姨脖子上圍著一條毛巾，端著一只碗坐在食堂門口吃飯，像極了以前在農(nóng)村經(jīng)?？吹降膱鼍?。開始我以為她是食堂招聘的一個廚工，我找到食堂主管，要她注意一點影響，吃飯時坐在門口像什么樣子。食堂主管驚訝地問我，張經(jīng)理，您不認(rèn)識她？她是我們的老板娘，只要在公司吃飯，她就是這樣的，說能看住誰亂倒飯菜。食堂主管的說法讓我大吃一驚，也顛覆了富翁在我心里的形象。怎么也是一個凈資產(chǎn)幾千萬元的公司的老板娘，怎么這副形象呢？

趙總的意思是，呂副總要大過他，呂副總減少我工資的決定已經(jīng)成了事實不可更改。我的心一點點沉下去，突然就冒出一個想法，再找個下家呢？沒有誠信的公司，哪里值得效力？

這個念頭一滋生，我說話也無所顧忌起來。我說，趙總，你說出這樣的理由，能讓我相信嗎？

說話的工夫，茶已經(jīng)煮好，他給我倒上一杯，說，這次是我對不起你，年底的時候我給你爭取多一點獎金。公司不給，我自己補(bǔ)，再怎么說，我還有股份分紅錢。我無言地退出總經(jīng)理的辦公室，心里像扎了一根刺，雖然沒有對趙總放出要辭職的狠話，卻已經(jīng)決定再次跳槽了。在深圳工作，不到萬不得已，還真不敢隨便離職。離了職再找工作，是需要成本的，外面租房住宿、面試費、車費都要真金白銀地付出不小的開支。

梁總在電話里興奮地告訴我，他成立的新公司已經(jīng)運(yùn)營了，屬于全新的產(chǎn)業(yè)，發(fā)展前景相當(dāng)好，正想找一幫合伙人一起開拓市場。梁總說，我知道你是一個有能力的人，來我這里吧，跟我一起發(fā)展，來了你也是一個股東。

梁總的話我不太相信，原來的公司還沒有走出困境，哪里有錢辦新公司？而且我也不想當(dāng)什么老板，只想平平安安拿一份工資，做一個職業(yè)經(jīng)理人就好。不過有一點我是知道的，梁總確實器重我。在公司工作的時候，我們也會互相聊些私事。梁總比我大十多歲，他的人生經(jīng)歷很富有戲劇性。

他好幾次對我說，你知道嗎，我到香港的時候還不到十四歲，在工廠做小工，看到人家拿成千上萬的工資，也夢想著自己有掙大錢的時候，于是努力跟著人家學(xué)技術(shù)。就說現(xiàn)在的印刷廠吧，什么活兒我都干過，每一道工藝我都懂，這都是刻苦學(xué)回來的。

梁總和我聊他的往事，不會說得太具體，講一半留一半，總給人一種朦朧的神秘感。我倒是沒有心情去打聽這些，知道那么具體干什么呢？了解他的過去，無非是增添一些八卦的內(nèi)容而已，說出去給別人聽，證明自己與老板走得近？別人會問，既然你跟老板這么好，在公司任什么職位？拿多少薪水？這些現(xiàn)實的問題才是最尷尬的。梁總也沒有把這當(dāng)回事，他只是把它當(dāng)成一個聊天的內(nèi)容，或者一種雞湯式的激勵方式來說給我聽，未必是真的。但有一點我是知道的，每次他和我講他的往事后，他的心情會好一點。

梁總二十歲那年去珠海投資了第一家工廠，工廠人數(shù)最多的時候有四百多人，在當(dāng)時已經(jīng)算得上一個頗具規(guī)模的企業(yè)了。但珠海的工廠沒有辦幾年就關(guān)閉了，然后他再到深圳來辦廠。

梁總沒有告訴我珠海公司為什么關(guān)閉，同他一起從珠海過來的公司元老何副總卻跟我講了。何副總說，梁總那時年輕氣盛，染上了賭博的壞習(xí)慣，去了幾趟澳門，輸?shù)袅撕芏噱X，后來甚至把工廠也押上，回到內(nèi)地后只能把公司轉(zhuǎn)讓。何副總悄悄地說，當(dāng)時要不是黃副總私下里扣著二十萬元沒有放在賬上，梁總深圳的公司也開不起來。憑黃副總存著的這二十萬元救命錢，梁總與何副總、黃副總一行三人來到深圳，先是寄生在朋友的一個工廠里，辦了一個廠中廠的小加工廠，通過幾年的拼搏，逐漸有了現(xiàn)在深圳工廠的規(guī)模。

我能理解梁總不告訴我后一截故事的原因，這種事有損他的光輝形象，自然不能說出來。其實梁總不知道，在我得知了他的后半部分故事后，我更欣賞、欽佩他了。能夠從無到有地創(chuàng)業(yè)，白手起家，跌倒后還能打一個翻身仗，這是需要有大毅力與大智慧才能做得到的?；蛟S時間長了，他也知道我從何副總那里聽過一些他的事，他有時候就會說，張經(jīng)理，論眼光、格局，我不會比那些頂級大商人差，我只是缺少一個機(jī)遇而已。

講完這些，他問我，你知道我為什么要把公司取名“環(huán)球”嗎？在深圳公司剛成立的時候，我就給自己定下一個目標(biāo)，我計劃在十年時間里，把公司打造成一個世界性的跨國集團(tuán)，成為行業(yè)的領(lǐng)袖，在全世界不同國家投資設(shè)廠，讓我的公司遍布全球的每一個角落。說這話的時候，他慷慨激昂，興奮之處，還會把手抬起來，再重重按下去。

二

鐵打的營盤流水的兵，作為一個打工者，哪怕是高級職業(yè)經(jīng)理人，也同樣是流動的。得到的工資是勞動所得，辭職結(jié)束的是一段勞動關(guān)系，本無可厚非，只是我總覺得有一點愧疚。這種愧疚感來自于我選擇離職的時機(jī)并不是很恰當(dāng)。

在我離開之前，梁總已經(jīng)喪失了對公司的管理權(quán)。那時梁總在公司發(fā)展戰(zhàn)略的決策上犯了一個錯誤，在“環(huán)球”剛進(jìn)入良性發(fā)展的時候，他就急于實現(xiàn)他的抱負(fù)，要開展多元化經(jīng)營，在公司的主業(yè)之外又收購了另外一個公司，跨行業(yè)進(jìn)入了另外一個領(lǐng)域，在另一個領(lǐng)域投入了很大一筆資金與很多人力。最終，新收購的公司并沒有經(jīng)營成功，倒使“環(huán)球”陷入了資金緊張的境地。

“環(huán)球”是股份制的，在最后的關(guān)頭，黃副總再次起到了力挽狂瀾的作用，與另外一個股東聯(lián)合，讓梁總放棄總經(jīng)理的職務(wù)，保持董事長的虛銜。這是一個比較體面的退職方式，其實就是不讓梁總再參與公司的決策與運(yùn)營了。

在那一股風(fēng)暴中，我明顯感覺公司風(fēng)雨飄搖，員工的工資要推遲一個月發(fā)放，而管理層的工資，包括一些主管的工資，都拖欠了三個月。黃副總是分管財務(wù)的，私底下找每一個經(jīng)理談話，說因為梁總的決策錯誤，公司的運(yùn)營比較緊張，希望大家能夠同甘共苦，共渡難關(guān)，希望員工能夠?qū)径嘁稽c點包容。公司也不是完全不給這些經(jīng)理工資，經(jīng)理們可以先找公司支一點錢用作日常開支。黃副總承諾，公司甩掉包袱之后就會進(jìn)入良性循環(huán)，到時一定給大家一個合理的補(bǔ)償。黃副總說這話的時候把姿態(tài)放得很低，管理人員雖然沒有占著公司的股份，但大部分都為公司工作了幾年時間，怎么會對公司沒有感情，自然依了黃副總。我臉皮薄，半年沒有從公司領(lǐng)到過工資，生活用的錢都是拿自己在周末兼職講課的收入應(yīng)付著。

黃副總對我說離職一個月后才能給我工資的時候，我真急了，說，不能這樣，梁總都說要把工資優(yōu)先給我的。

黃副總笑著說，我還不知道你張經(jīng)理，你是有錢人啊，周末上課的收入也不會比在公司拿的工資少。

我對黃副總說，雖然我在外面講課掙了些錢，但是跟其他經(jīng)理不一樣的是，他們領(lǐng)生活費，我連生活費都沒領(lǐng)過，半年時間我都沒有問公司要過一分錢。

黃副總的面色明顯僵了一下，顯然覺得說出的話不適合。哪怕人家在外面賺再多錢，利用的是工余時間，公司拖欠工資總是不對的。她認(rèn)真地說，真的，張經(jīng)理，我很感謝你，但是我還是希望你能給我一點時間。一個月，就一個月，下個月我就把工資全部打到你卡里。她又對我說了公司的一大堆困難，然后告訴我，香港和美國的訂單就要下來了，收到這筆錢，公司就會全面扭轉(zhuǎn)困境了。錢在她手上，我倒是不能說什么狠話，無奈之下只得答應(yīng)下來。

梁總是在周一回到公司的，我的辦公室在他的對面，他一到辦公室坐下就撥通了我的座機(jī)，讓我去他辦公室里喝茶。我進(jìn)來后他就離開大班椅，走到茶幾邊坐下，說，張經(jīng)理，來，我們一起喝茶。

再次和梁總坐在一起，即將分別的人，已經(jīng)沒有了上下級的關(guān)系，兩個人更像是朋友之間在聊天。這一次他沒有瞞我，直接告訴我公司已經(jīng)移交給黃副總管理，以后他將不會再來公司了，希望我們這些老員工多多幫襯公司，攜手共渡難關(guān)。

這一次他和我聊了很多，他說現(xiàn)在的公司因為是股份制，制約了他的抱負(fù)，他想出去另起爐灶，重新開一個新的公司。他告訴我，在中層管理干部中，他最欣賞的是我，原來他打算把我提為副總的，現(xiàn)在只能是遺憾了。

然后他又說，他辦公司不僅僅是為賺錢，他是為了幫助更多的人?，F(xiàn)在公司的經(jīng)理只有十萬元年薪，在未來，他的經(jīng)理要達(dá)到五十萬甚至上百萬年薪。等公司發(fā)展到一定程度，管理干部的薪酬達(dá)到華為、富士康的標(biāo)準(zhǔn)都是有可能的?？傊痪湓?，只要跟他一起，他有肉吃，就不會讓跟著他的經(jīng)理僅僅喝上湯，還要有燕窩魚翅。

他說了很久，言外之意就是希望我還能改變決定，留在公司，等公司未來有起色之后，留下來的人就是公司的功臣，很可能在職位上有晉升，而且薪資待遇也會有很大的提升。一句話，跟著他干，不吃虧，還會有一個遠(yuǎn)大的前景。

我知道他只是給我畫了一個餅而已，很難去實現(xiàn)。

梁總說起那些股東聽黃副總的忽悠就憤憤不平，說純粹是瞎胡鬧，公司能讓一個女人來管理嗎？她懂什么？能夠有多大的格局？她的眼光會有我好？在香港又有幾個人能夠從一窮二白發(fā)展起來，又有多少人能夠讓一個公司跨掉之后東山再起？我就是這些為數(shù)不多的人之一，那些人就是鼠目寸光，哪里有什么全局意識，哪里有什么危機(jī)意識。埋怨了一通之后，他情緒稍微好轉(zhuǎn)一點，說，張經(jīng)理，我告訴你，我就給他們半年時間，看他們有什么改變。這是他與幾個股東商量出來的結(jié)果，他離開后公司將交由黃副總暫時管理半年，讓事實來證明一切。說到底他還是不相信黃副總能夠把公司管理好，可是股份制的公司，如果他不離職，公司將會面臨解散的處境。在公司占有股份，同時也是公司重要客戶的蔡總明確說，如果梁總不讓位，他的單子將不會再下到“環(huán)球”。

因為目前公司的訂單依賴于蔡總，有了蔡總的訂單，公司才得以運(yùn)營下去。為了公司的穩(wěn)定，梁總除了妥協(xié)，別無他法。不過在董事會上，梁總說，他只會也只能給黃副總半年的時間，半年證明不了他的決策是錯誤的，他還是要收回公司的管理權(quán)的，畢竟他才是大股東。

梁總最后說，他離開以后，就著手去創(chuàng)辦一家新公司，一家只屬于他個人的獨資公司。他說這話的時候，明顯有一種心灰意冷的味道?，F(xiàn)在公司的資金差不多已經(jīng)斷裂，他又從哪里弄錢來籌辦新公司？

梁總和我談完話之后就離開了，在我離職之前再也沒有見到他來公司。我們的聯(lián)系也就斷了，直到這一次他打電話給我。

三

星期六的早上，我決定去見梁總。

他發(fā)過來的新公司地址在福田區(qū)皇崗路的帝豪大廈里面。我對福田的地理環(huán)境一點都不熟悉，只能憑著大致的方位印象去找公交站臺。

臨上車前，給梁總打了一個電話，說我今天會過去。梁總在電話里說，你怎么要出發(fā)的時候才聯(lián)系我，我今天有事不在公司。我想，就在昨天我還沒有決定要不要來呢，要不是剛就職的公司不守誠信，我想碰一下運(yùn)氣，還真不愿意跟你再接觸。我試探著說，要不我下次再來？他說，既然已經(jīng)出發(fā)了，那就來吧，我沒在公司，你可以先到公司看看，我盡量在中午的時候趕回來。你到了地方之后給阿波打電話，阿波現(xiàn)在到我的新公司上班了，我等會兒交代一下他。

我認(rèn)識阿波，他原來就在環(huán)球公司上班，是梁總的專職司機(jī)。他的離職比我要早，沒想到，現(xiàn)在阿波居然又到了梁總的新公司。

華強(qiáng)北的大街兩側(cè)高樓林立，兩邊的店鋪前面是一群群穿梭的人。我連續(xù)走了幾個站臺，卻沒看到去帝豪大廈的車。

正找著，阿波的電話打了過來：張經(jīng)理，你到哪里了？我告訴他正在華強(qiáng)北找公交車呢，已經(jīng)走了好幾個站臺，都沒有找到去帝豪大廈的車。阿波說，你可以打的過來。我說阿波你不是不知道，現(xiàn)在黃副總還沒有把工資結(jié)給我，我哪里有錢打的。阿波說，怎么還沒把工資結(jié)給你，離職人員不是馬上發(fā)工資的嗎？我說你又不是不知道公司的情況，我的工資半年沒領(lǐng)了，上個月才給我結(jié)了三個月的工資，我全部寄回家里了。阿波說，你找去福田保稅區(qū)的車，這里最近的站臺就是福田保稅區(qū)了，下了車之后往前走兩百米就到了。我回他，早說保稅區(qū)嘛，剛剛幾個站臺都有保稅區(qū)的車。我心里有一點好奇，梁總新公司的資金到底從哪里來？梁總現(xiàn)在的新公司是做什么的？我問阿波，阿波不愿意多說，說你來了就知道了。

梁總的公司在帝豪大廈三十六樓，阿波在電梯口接我，還是像之前那樣稱呼我為張經(jīng)理，躬身示意我跟著他走。幾個月沒有見到阿波，他有了些許變化，白色的襯衫打上領(lǐng)帶，噴了定型水的頭發(fā)在樓道中反射出一道道亮光。人逢喜事精神爽，估計他在新公司過得很開心。

可一進(jìn)門，我就大失所望。公司租用的是一個三房一廳的商住樓房，進(jìn)門的廳里擺放著一個長條形的會議桌，幾把塑膠椅子歪斜地散在兩旁，會議桌上放著一個投影儀，一側(cè)的墻上掛著一塊屏幕，桌子上幾本不知道是什么內(nèi)容的畫冊零散地擺在那里。除了阿波，公司并沒有其他人。阿波指著一間房說，那是梁總的辦公室。我順著他的手指方向望過去，只見一張桌子孤零零地擺在里面，臺上啥也沒有。我正想找個借口回去，阿波說，今天沒人上班，梁總聽說你要過來，叫我來接待你，他還安排了另一個區(qū)域經(jīng)理過來和你溝通。

我問阿波，梁總現(xiàn)在這個公司經(jīng)營什么業(yè)務(wù)，阿波說他也不清楚?！昂孟窳嚎傔€在接印刷單，有些發(fā)給‘環(huán)球’，有些發(fā)給其他的工廠做?！卑⒉ǖ脑捵屛倚牡椎氖俣热紵饋?，梁總在這里另起爐灶，就像之前他在珠海失敗后來到深圳一樣，重頭開始積累資金。如果選擇跟他，等新公司規(guī)模大的時候，也算是元老，只是現(xiàn)在我需要的待遇，梁總是否開得起？

正在這時，梁總走了進(jìn)來，一見到我就連聲說，不好意思，星期六家里有點事情，也沒想到你會過來，非常高興你能來看我。我告訴他我現(xiàn)在在北霧印務(wù)公司工作，我們趙總說你們以前打過交道。這我倒是沒有亂說，面試的時候，趙總問起我的經(jīng)歷，我告訴他曾經(jīng)在“環(huán)球”工作過，這個崗位要求有同職同業(yè)經(jīng)驗。趙總那時說，我認(rèn)識“環(huán)球”的老板，梁德勝，一個很有能力的人。

趙總或許對我做過背景調(diào)查。他夸獎我說，好，年輕有為，憑實力做到副總這個職位，不錯?！碍h(huán)球”失去一個人才，是“環(huán)球”的損失。

梁總說，離開“環(huán)球”之后，我就開始在弄這個新公司，最初經(jīng)營一些紅酒，也弄過一些二手汽車，當(dāng)然最主要的還是承接印刷業(yè)務(wù)。什么單都接，“環(huán)球”能做的給“環(huán)球”做，“環(huán)球”不能做的發(fā)給其他廠家做。沒有了這個總經(jīng)理的負(fù)擔(dān)，倒是輕松了很多。梁總自嘲地笑了笑說，現(xiàn)在公司初創(chuàng)，不要緊，困難是暫時的。說到這里，梁總明顯興奮了些，說，張經(jīng)理，我告訴你，我最近接觸了一個全新的行業(yè)，前段時間特意去了南昌考察，僅僅二十多天，我純贏利就達(dá)到七百萬元，相當(dāng)于“環(huán)球”兩個月的營業(yè)額。你要是過段時間來，就能到我在羅湖的新辦公室了，在那里我租了一個六百平方米的辦公室。我是非常看好你，才把這個行業(yè)分享給你，怎么樣，要不過來一起做？說到這里，他轉(zhuǎn)頭問阿波，蔣總怎么沒到？阿波回答說不太清楚，他沒有蔣總的聯(lián)系方式。

梁總應(yīng)了一聲，端起一杯茶抿了一口，說，原來打算讓蔣總給你做一個介紹的，市場方面他懂得多一些，也講得透徹一些?？磥硭裉鞗]有時間，只能我來給你講了。

他告訴我，這種新模式的代理權(quán)，省一級交五百萬元，市一級一百萬元，區(qū)縣一級二十一萬元，合格誠信商只要交七千元就能拿到，每一個級別有相應(yīng)的積分與獎勵政策，積分能批發(fā)，推薦不同的人取得不同的代理權(quán)，有不同的獎勵，獎勵能延伸五級。像他這種省代，能夠拿到百分之七十五的返利，推薦第一個省代，他之前交的五百萬元全部返還，現(xiàn)在他已經(jīng)推薦了兩個省代、四個市代……

梁總認(rèn)真地介紹著這個所謂新的商業(yè)模式，我總覺得非常別扭。當(dāng)梁總問我對新商業(yè)模式是否感興趣時，我說道：“梁總，你也知道，我沒有錢，也沒有能力做這種事情?！?/p>

“沒有關(guān)系，沒有錢，我可以借給你。現(xiàn)在公司正在推出一種介于區(qū)縣代理與合格誠信商之間的中間代理，交七萬元就能拿到，這個是最合算的，也最適合你們。而且你在深圳工作這么多年，有著廣泛的人脈基礎(chǔ)，現(xiàn)在人脈就是錢脈，不利用起來就是白白的損失。”

“我考慮考慮吧。”我不想再談下去，又不便明確拒絕，只能推托。

在我臨走的時候梁總突然問我，你最近有沒有去“環(huán)球”？我說沒有，黃副總已經(jīng)發(fā)給我三個月的工資，另外三個月的工資她說稍晚一些給我。他哦了一聲，然后說，去了“環(huán)球”，別告訴黃副總我在做這個事情。

四

月底的時候，我接到黃副總的電話，說要把欠我的工資交給我。她為工資的事情再次向我表示歉意，說耽誤了這么久，一定要我去公司，她請我吃飯。我猶豫了一會兒，幾次的推托讓我心里沒底，該不會她在電話里不方便說，想再次拖欠？我說這兩天沒時間，要不直接打到我卡里好了。黃副總說，為了感謝你對公司的支持，你一定要來一趟，放心，這一次絕不會拖欠你的。

再次回到“環(huán)球”，我的辦公室空在那里。我離職后，公司沒有繼續(xù)在這個崗位上招聘新人，而我擔(dān)負(fù)的那一部分工作，黃副總直接接管了，一般事務(wù)性的工作則由我之前的助理阿娜和兩個主管在做。當(dāng)然要比之前辛苦一些，以至于阿娜見到我，以為我又被返聘回來，高興地說張經(jīng)理，你回來我壓力就小了。當(dāng)我告訴她我是來找黃副總拿工資的，她一臉失望。我對她說，現(xiàn)在沒有經(jīng)理，你承擔(dān)了很多經(jīng)理管理的事務(wù)，這也是對你的一種鍛煉，更有利于成長，說不定哪天你從這個公司走出去之后，就能勝任經(jīng)理這個崗位了。阿娜本身就是一個很上進(jìn)的人，笑著說，還是經(jīng)理會開解人。

我剛要去黃副總辦公室，阿娜輕輕地叫了聲經(jīng)理。我停了下來，她往四處望了一圈，然后壓低著聲音告訴我，梁總前段時間來公司，要所有辦公室的人都注冊一個購物網(wǎng)站的賬號，說是購物后可以累積積分打折。

“他有沒有說需要交錢才能做代理？”我問道。

“有說過，介紹得不是很詳細(xì)。梁總說做這種事情不會影響工作，能一邊打工一邊創(chuàng)業(yè)，我聽不懂，而且要交七千元才能享受代理權(quán)。其他人我不知道有沒有交錢，但是設(shè)計部的阿文是交了錢的，阿文還介紹了幾個朋友參加，他的七千元回來了，聽說還賺了四千多。梁總把他視為榜樣，在公司里對我們說了這個事情?！?/p>

我對阿娜說，我不太明白梁總這種新模式，但是我不建議你去做，踏實地拿一份工資就好。

阿娜說，我明白，我不會去做的。

阿娜是河南人，很機(jī)靈的一個姑娘，在其他公司做過人事文員、行政助理，是我在人才市場上招聘來的，有悟性，肯學(xué)習(xí)，很多事情只要說一遍就能領(lǐng)會，有時還能提出一些建設(shè)性意見。時間久了，我也放心讓她去做事。她很感激我，常常說，在外面打工，我是她遇到的最好的領(lǐng)導(dǎo)，在我身上學(xué)到了很多東西。我曾經(jīng)在一個五百強(qiáng)企業(yè)工作過，雖然那時是小職員，但是有幸聽過一次大老板的講座，他留給我印象最深刻的一段話是：“我不反對任何一個人有升職的想法，但前提是你有培養(yǎng)人的能力。作為主管，你能在自己的部門培養(yǎng)一個人來做主管，你就能做經(jīng)理，經(jīng)理的崗位上你能培養(yǎng)一個人來頂替自己，你就能做副總。”多年以后，我覺得這句話還真是實在，人一旦站在更高的高度去思考問題，那肯定是會進(jìn)步的。

黃副總見到我就一臉笑容，連說不好意思，那親熱勁就好像是見到了失散幾十年的兄弟姐妹。

把錢給我之后，黃副總發(fā)感慨說，我一直在考慮精減一些人員，梁總不同意，他一直講不到萬不得已，不能隨便動裁員的念頭。每次開會他都講開源節(jié)流，公司都陷入困境了，開源也要開在自己的主業(yè)上，還異想天開地去開拓什么新市場，跨行業(yè)去做自己不熟悉的事情，能成功嗎？你看看，現(xiàn)在我已經(jīng)把他的新部門撤掉了，少了一部分開支，公司也接了兩個大單，再過兩個月，公司就會完全渡過難關(guān)了。說到這里，她還是有一點小得意的，估計這也和她與梁總的半年承諾有關(guān)，半年內(nèi)若能讓公司起死回生，她就是功臣，說不定代理總經(jīng)理就成了正式總經(jīng)理。

黃副總一直對梁總收購那家小公司心存不滿，或者說有點憤怒。

這家小公司租了“環(huán)球”的一個小車間，是加工手袋的，只有六七個工人。要收購這公司之前，梁總在給我們開完例會后突然問了一個問題，是代工行業(yè)好，還是能夠有自有品牌好？分管生產(chǎn)部的張副總說，這還用說，那肯定是能夠有自有品牌好，無論國內(nèi)還是國外，自有品牌的生命力都要強(qiáng)過代工工廠。代工工廠經(jīng)常受制于人，要是能夠有自有品牌，站在高端源頭，利潤能自我把控，經(jīng)濟(jì)景氣的時候可以擴(kuò)張，經(jīng)濟(jì)蕭條的時候哪怕只保持研發(fā)部門，也能有豐厚的利潤點。梁總說，到底是工商管理碩士，見解就是不一樣。

幾個月之后，梁總就在公司宣布，收購手袋廠，成立手袋部，把它作為公司一個新的利潤增長點。他交給我兩個任務(wù)，一是去招聘業(yè)務(wù)精英，另一個就是為未來的手袋申請注冊商標(biāo)。黃副總一直唱衰手袋廠，在會上聽到梁總這么宣布，一氣之下離開會議室。我們都以為這是梁總的突然決定。有一次，黃副總叫我過去談話，讓我注冊商標(biāo)的時候采取拖字決。黃副總說，公司又不只有他一個股東，在董事會都沒有完全同意的情況下搞一個突然襲擊。不就是去聽了什么狗屁課，回來就發(fā)癲。我這時才知道，梁總在半年前去參加了某機(jī)構(gòu)組織的企業(yè)家峰會，臺上的老師講企業(yè)的生存發(fā)展機(jī)遇時，表示企業(yè)的命運(yùn)要掌握在自己手里，像全球最大的代工企業(yè)富士康，不是一直在尋求發(fā)展自有品牌嘛，為什么？因為他們有危機(jī)意識，有前瞻性，這是一個企業(yè)家應(yīng)有的基本素養(yǎng)與責(zé)任感。梁總回來后一直思考著公司的出路，越想越覺得老師說的話有道理。就做手袋，梁總給自己下了一個決定。有一句話不是說，這個世界有兩種人的錢好賺，兒童和女人。梁總覺得成立手袋部是一個非常英明的決定。

讓梁總郁悶的是，在收購手袋廠之后，金融危機(jī)來了，公司的印刷訂單受到影響，沒有更多的錢來研發(fā)手袋，而且手袋的原材料價格相當(dāng)高，梁總要求設(shè)計部找出價廉物美的材質(zhì)來替代真皮，結(jié)果可想而知。PU皮革容易掉皮、掉色、掉粉，經(jīng)銷商與代銷商一個個鬼精得很，誰也不愿意要貨。梁總就對業(yè)務(wù)部經(jīng)理說，既然經(jīng)銷商不愿意合作，我們可以直接打通消費者渠道，直接對接門面鋪貨，并立即向業(yè)務(wù)部下達(dá)了對整個深圳市的手袋銷售門市進(jìn)行摸底的指示。業(yè)務(wù)部很快作出反饋，因為品牌不知名，商場進(jìn)不去，專賣店受專賣合約限制，只有那些小攤小店愿意接受，但還有一個前提，就是只代銷，不進(jìn)貨。黃副總在核算之后告訴梁總，在深圳的零售商店全面鋪貨要投入一筆很大的資金，以目前公司的財務(wù)情況，無法滿足要求。在現(xiàn)實之下，梁總只好退一步，要業(yè)務(wù)部只選擇一部分商鋪先鋪一部分貨。結(jié)果賣出去的手袋不到一個月就遭到大面積退貨，有些店主甚至惡語相向，說什么爛貨，把自己店的聲譽(yù)都砸了。梁總把失敗歸咎于財務(wù)部門不配合，沒有資金，巧婦難為無米之炊。

我離開的時候，突然想起梁總約我去他新公司的事，就對黃副總說：“前幾天我見到梁總了，他現(xiàn)在在做一個新業(yè)務(wù)，賺了不少錢呢?！?/p>

“是一個購物網(wǎng)站吧？我也在上面買過東西，質(zhì)量還好?！秉S副總淡淡地說。我這才想起剛才阿娜和我說過梁總到公司要辦公室人員在網(wǎng)站注冊的事情，看來黃副總已經(jīng)知道了。

猶豫了一會兒，我覺得還是應(yīng)該把自己的判斷說出來。我說，我也上去看過，我感覺這種營銷模式有問題，不出意外的話，最多兩年時間，肯定會受到相關(guān)部門的處理。說完之后我就離開了。

…… ……

（本文為節(jié)選，完整作品請閱讀《人民文學(xué)》2021年09期）