編者按

當(dāng)手機(jī)成為第一閱讀終端，當(dāng)短視頻與播客擠滿通勤與休憩的每一刻，我們是否還愿意為一本紙質(zhì)書(shū)留出安靜的時(shí)光？在“指尖刷屏”與“靜心讀書(shū)”的拉鋸中，全民閱讀正經(jīng)歷著前所未有的變局。

本系列報(bào)道從兩個(gè)維度切入這一時(shí)代命題：聚焦紙質(zhì)書(shū)行業(yè)的生存現(xiàn)狀——首印量腰斬、實(shí)體書(shū)店艱難轉(zhuǎn)型、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)與盜版沖擊，從業(yè)者以空間再造、精品化與紙電融合尋求突圍的努力；關(guān)注屏讀時(shí)代讀者的真實(shí)困境——專注力下降、深度閱讀匱乏、城鄉(xiāng)閱讀資源不均，同時(shí)呈現(xiàn)政策護(hù)航、AI賦能與多元閱讀形態(tài)共生的新圖景。

當(dāng)閱讀從“手不釋卷”演變?yōu)椤翱陕?tīng)可看可互動(dòng)”，我們更需要追問(wèn)——如何在便捷中守住深度，在多元中沉淀內(nèi)心，喚起對(duì)閱讀本質(zhì)的再思考。

央廣網(wǎng)北京5月4日?qǐng)?bào)道，“五一”假期前夕，記者走進(jìn)北京一家開(kāi)了17年的獨(dú)立書(shū)店，午后陽(yáng)光透過(guò)落地窗灑在攤開(kāi)的書(shū)頁(yè)上，幾名讀者靜坐在角落，指尖劃過(guò)紙頁(yè)，與外界的喧囂隔離開(kāi)來(lái)。而就在幾步之外的網(wǎng)絡(luò)世界，電子書(shū)、播客、短視頻正以秒速瓜分著人們的注意力。一面是墨香溫存的堅(jiān)守，一面是數(shù)字浪潮的席卷，紙質(zhì)書(shū)行業(yè)正站在生存與轉(zhuǎn)型的十字路口。

當(dāng)播客、電子書(shū)、短視頻占據(jù)我們的生活日常，當(dāng)AI可以快速生成知識(shí)，紙質(zhì)書(shū)正經(jīng)歷一場(chǎng)前所未有的生存考驗(yàn)。首印量腰斬、書(shū)店客流銳減、定價(jià)與渠道雙重?cái)D壓，傳統(tǒng)出版與實(shí)體書(shū)店在數(shù)字浪潮中艱難求生。但與此同時(shí)，一批堅(jiān)守者以內(nèi)容為根、以空間為脈、以融合為翼，走出一條不被時(shí)代淘汰的突圍之路。

今年2月1日起施行的《全民閱讀促進(jìn)條例》，明確支持實(shí)體書(shū)店發(fā)展、優(yōu)化閱讀設(shè)施，為行業(yè)紓困提供法治保障。多地給予實(shí)體書(shū)店房租補(bǔ)貼、稅收減免，扶持優(yōu)質(zhì)書(shū)店與精品出版。毋庸置疑的是，補(bǔ)貼能治標(biāo)，治本仍需行業(yè)自身造血與品質(zhì)提升。

近日，記者走訪出版社、實(shí)體書(shū)店、資深讀者與行業(yè)觀察者，還原電子浪潮下紙質(zhì)書(shū)的真實(shí)生態(tài)，探尋其轉(zhuǎn)型發(fā)展的可行路徑。多名從業(yè)者呼吁，政策應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序，合理定價(jià)、遏制低折扣惡性競(jìng)爭(zhēng)，加大盜版打擊力度；同時(shí)向優(yōu)質(zhì)傳統(tǒng)文化、學(xué)術(shù)類圖書(shū)傾斜，通過(guò)館配采購(gòu)等方式扶持正版精品，推動(dòng)行業(yè)良性循環(huán)。出版社堅(jiān)守文化初心，不盲目迎合流量，深耕精品內(nèi)容；實(shí)體書(shū)店堅(jiān)持“以書(shū)為魂”，即便轉(zhuǎn)型也不丟掉圖書(shū)核心，守護(hù)閱讀氛圍與文化價(jià)值。

紙質(zhì)書(shū)行業(yè)現(xiàn)狀：出版、零售、消費(fèi)端全線承壓

生存壓力下，實(shí)體書(shū)店正從“賣書(shū)”向“文化客廳”轉(zhuǎn)型（央廣網(wǎng)記者 汪寧 攝）

“以前新書(shū)首印8000—10000冊(cè)是常態(tài)，現(xiàn)在能印3000冊(cè)就不錯(cuò)了?！苯眨A夏出版社社長(zhǎng)陳振宇在接受央廣網(wǎng)記者采訪時(shí)介紹，在出版社的庫(kù)房里，約七成以上的圖書(shū)印完兩三年都難有重印機(jī)會(huì)，不少書(shū)甚至連3000冊(cè)都難以售罄。紙張、人力、物流成本一路上漲，銷售渠道徹底重構(gòu)——曾經(jīng)支撐行業(yè)的當(dāng)當(dāng)、京東等電商平臺(tái)漸漸讓位給直播帶貨，銷量主要靠即時(shí)熱點(diǎn)。

“今天做活動(dòng)沖上銷量榜，明天就可能無(wú)人問(wèn)津。就像擊鼓傳花，出版社必須不停制造熱點(diǎn)，不然書(shū)就砸在手里。圖書(shū)回本周期普遍拉長(zhǎng)至一年以上。短視頻電商成為新主渠道，但低價(jià)清庫(kù)存對(duì)行業(yè)價(jià)格體系沖擊顯著，優(yōu)質(zhì)出版社普遍謹(jǐn)慎參與?！标愓裼钫f(shuō)。

天澤書(shū)店創(chuàng)始人卞紅直言，無(wú)序低折扣競(jìng)爭(zhēng)加劇行業(yè)內(nèi)耗，一些深耕優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的出版社與編輯不斷弱化，行業(yè)良性循環(huán)被打破。盜版與低質(zhì)內(nèi)容沖擊市場(chǎng)，正版權(quán)益難以保障，進(jìn)一步壓縮優(yōu)質(zhì)出版空間。

北京圖盛信息科技有限公司的負(fù)責(zé)人董佩華也分析了紙質(zhì)書(shū)當(dāng)前行業(yè)現(xiàn)狀。紙質(zhì)圖書(shū)中，教輔類書(shū)籍因剛需特性，占比始終居高不下；少兒類讀物緊隨其后；成年群體的紙質(zhì)書(shū)閱讀占比相對(duì)較低。面臨的主要困境：一是短視頻、有聲書(shū)等多元化媒體分流用戶，淺閱讀擠壓深度閱讀空間；二是渠道內(nèi)卷嚴(yán)重，實(shí)體書(shū)店承壓，短視頻平臺(tái)、電商低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致行業(yè)利潤(rùn)變??；三是盜版和低質(zhì)內(nèi)容沖擊市場(chǎng)，正版權(quán)益難以保障。

北京彼岸書(shū)店負(fù)責(zé)人趙越超介紹，當(dāng)前，民營(yíng)連鎖書(shū)店除少數(shù)品牌外難成規(guī)模，大量老牌人文書(shū)店消失在城市街頭。實(shí)體書(shū)店面臨房租高、客流少、復(fù)購(gòu)低、線上價(jià)格戰(zhàn)多重沖擊，僅靠圖書(shū)銷售已無(wú)法生存。彼岸書(shū)店等轉(zhuǎn)型樣本顯示，優(yōu)質(zhì)實(shí)體書(shū)店圖書(shū)收入僅占1/3，茶飲、空間租賃、讀書(shū)會(huì)、課程等非書(shū)收入占比達(dá)2/3，圖書(shū)從盈利核心變?yōu)橐髋c氛圍載體。多位經(jīng)營(yíng)者坦言，若無(wú)政府補(bǔ)貼與非書(shū)業(yè)務(wù)支撐，90%以上獨(dú)立書(shū)店難以維系。

多名書(shū)店從業(yè)者還坦言，實(shí)體書(shū)店依靠政府補(bǔ)貼和自主創(chuàng)新艱難求生，北京每年有數(shù)百家書(shū)店獲得扶持，可對(duì)于高昂的運(yùn)營(yíng)成本而言，依舊是杯水車薪。

在4月下旬北京首鋼國(guó)際會(huì)展中心舉辦的第三十二屆中國(guó)國(guó)際廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)展覽會(huì)上，中國(guó)傳媒大學(xué)出版社展示了自己的一些圖書(shū)和文創(chuàng)產(chǎn)品。該出版社資深從業(yè)者李磊潮介紹，近年來(lái)，很多人閱讀習(xí)慣已發(fā)生改變，很多年輕人沉迷淺閱讀和短視頻碎片化閱讀，紙質(zhì)書(shū)銷售連年下滑?！拔覀冞@次在做圖書(shū)展示的同時(shí)，還是希望通過(guò)實(shí)際行動(dòng)呼吁全民閱讀。不管是一個(gè)企業(yè)還是一個(gè)國(guó)家，要想有風(fēng)骨、走得遠(yuǎn)，沒(méi)有文脈不行，而文脈的積蓄就需要博覽群書(shū)。”

此外，受訪者普遍認(rèn)為，短視頻、短劇、信息流系統(tǒng)性擠壓深度閱讀時(shí)間，現(xiàn)代人注意力被高度切割，能完整讀完一本紙質(zhì)書(shū)的人越來(lái)越少。40歲以上群體偏愛(ài)紙質(zhì)書(shū)的質(zhì)感與深度，年輕群體則以電子書(shū)、聽(tīng)書(shū)、播客為主，閱讀場(chǎng)景高度碎片化。

“進(jìn)店試讀、線上比價(jià)”成為常態(tài)，年輕讀者多在書(shū)店感受氛圍，轉(zhuǎn)而網(wǎng)購(gòu)低價(jià)圖書(shū)；年長(zhǎng)讀者感慨書(shū)價(jià)偏高，不敢隨意購(gòu)買?！I書(shū)不讀’現(xiàn)象普遍，紙質(zhì)書(shū)從閱讀工具逐漸變?yōu)檠b飾與精神慰藉符號(hào)，深度閱讀需求嚴(yán)重不足。”李磊潮指出，當(dāng)下行業(yè)核心痛點(diǎn)是需求不足而非供給過(guò)剩，年輕人被短劇、游戲占據(jù)時(shí)間，閱讀習(xí)慣難以養(yǎng)成，深度閱讀能力持續(xù)下降。

空間再造：實(shí)體書(shū)店從“賣書(shū)”轉(zhuǎn)向“文化運(yùn)營(yíng)”

比出版社更艱難的，是街頭巷尾的實(shí)體書(shū)店。4月28日，在北京彼岸書(shū)店，店員一邊整理書(shū)架，一邊指著正用鐵絲彎折成小巧的書(shū)卡支架和夾在書(shū)旁的手繪推薦卡片，向記者介紹：“我們老板花了十幾年琢磨這些細(xì)節(jié)，就是想讓讀者多停一秒、多看一眼。這個(gè)耗時(shí)17年打磨出的陳列細(xì)節(jié)，是書(shū)店對(duì)抗流量時(shí)代的武器?！?/p>

趙越超還介紹了近年來(lái)在轉(zhuǎn)型上的一些創(chuàng)新實(shí)踐，并表示，這也是當(dāng)下很多書(shū)店尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展的縮影。從把半高書(shū)架放倒改成平展臺(tái)，讓圖書(shū)銷量提升30%；使用裝置藝術(shù)解讀《城堡》《西西弗神話》等經(jīng)典之作，讓讀者在逛展中愛(ài)上閱讀，實(shí)現(xiàn)“不以銷量為唯一標(biāo)準(zhǔn)，以價(jià)值為核心”的差異化生存。每周舉辦茶會(huì)、讀書(shū)會(huì)、書(shū)畫(huà)課等，讓書(shū)店成為集閱讀、社交、體驗(yàn)于一體的文化客廳。

“整個(gè)圖書(shū)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)在下降。我們抵不住它下降的速度，但我們認(rèn)為有價(jià)值的書(shū)，就會(huì)推給讀者，在選書(shū)標(biāo)準(zhǔn)上，精準(zhǔn)選品，放棄大而全，聚焦人性、哲學(xué)、文學(xué)、社科等精品，形成獨(dú)特品味與穩(wěn)定客群。比如進(jìn)行布展和做藝術(shù)裝置的那些圖書(shū)，大家看了裝置后，購(gòu)買率還是挺高的。”趙越超說(shuō)。

“書(shū)店只賣書(shū)，根本活不下去，房租、水電、人工，每一筆都是硬開(kāi)銷?！壁w越超還坦言，如今書(shū)店1/3收入來(lái)自圖書(shū)銷售，另外2/3全靠茶飲、空間租賃、讀書(shū)會(huì)、油畫(huà)課等非書(shū)業(yè)務(wù)支撐。曾經(jīng)擺滿書(shū)架的文創(chuàng)區(qū)被一再壓縮，但書(shū)店始終堅(jiān)持“以書(shū)為魂”，即便轉(zhuǎn)型，也絕不丟掉圖書(shū)的核心。

“我們每天的工作不只是收銀、擺書(shū)，更多是幫讀者找書(shū)、薦書(shū)，維護(hù)閱讀氛圍。”另一位在書(shū)店工作三年的工作人員向記者描述日常，“經(jīng)常有讀者進(jìn)來(lái)逛很久，不買書(shū)也沒(méi)關(guān)系，他們就是想來(lái)這里安靜待一會(huì)兒?！彼钢昀锍ＴO(shè)的推薦臺(tái)說(shuō)，這些書(shū)都是老板和員工一起精挑細(xì)選的，不看銷量只看價(jià)值，哪怕一個(gè)月只賣出幾本，只要有人認(rèn)真讀，就覺(jué)得值得。

天澤書(shū)店創(chuàng)始人卞紅表示，讀書(shū)是私人化的行為。就像每個(gè)人身體缺乏的營(yíng)養(yǎng)不一樣，它不是一個(gè)快節(jié)奏的行為，需要靜下來(lái)尋找、翻閱、購(gòu)買，這就需要書(shū)店的閱讀氛圍。作為書(shū)店，選書(shū)是核心價(jià)值，民營(yíng)書(shū)店很難做到大而全，需要特色?！耙I(lǐng)你的讀者，而不是跟隨，每一個(gè)書(shū)店需要有自己的理念，并為此下功夫。否則大眾泛泛，憑一時(shí)的網(wǎng)紅流量，終難持續(xù)發(fā)展?！?/p>

記者在書(shū)店內(nèi)隨機(jī)采訪了幾位讀者，他們的感受道出當(dāng)下閱讀的真實(shí)生態(tài)。今年40歲的市民李先生告訴記者：“我還是更喜歡紙質(zhì)書(shū)，摸著紙張心里踏實(shí)，但平時(shí)通勤不方便帶，就只能用電子書(shū)湊合?！彼寡?，短視頻占用了自己大量時(shí)間，現(xiàn)在能安安靜靜讀完一本厚書(shū)的次數(shù)越來(lái)越少，只能刻意逼著自己沉下心。

正在書(shū)架前翻閱的年輕女孩則直言：“我一般就在書(shū)店試讀，覺(jué)得好就去網(wǎng)上買，畢竟線上便宜很多?！边€有一位年長(zhǎng)讀者感慨道：“現(xiàn)在書(shū)太貴了，一本薄冊(cè)子實(shí)體店就要四五十塊，喜歡也不敢隨便買了?！?/p>

“現(xiàn)在很多讀者習(xí)慣線上比價(jià)，進(jìn)店只看不買，我們也能理解。”彼岸書(shū)店一位店員無(wú)奈地說(shuō)，實(shí)體書(shū)店的成本擺在這，沒(méi)法像網(wǎng)店那樣打低價(jià)，只能靠環(huán)境和服務(wù)留人。為了吸引客流，書(shū)店會(huì)定期和出版社合作做主題書(shū)展，給讀者更優(yōu)惠的折扣，比如定期和出版社合作布置特展，折扣盡量貼近線上，就是想讓大家愿意在實(shí)體店把書(shū)帶走。

業(yè)態(tài)破局：精品化+場(chǎng)景化+紙電融合新路徑

危局之下，轉(zhuǎn)型成為行業(yè)唯一的出路。出版社不再死守紙質(zhì)出版，走上“內(nèi)容為王、紙電融合”的道路。一些實(shí)體書(shū)店則普遍放棄單純賣書(shū)模式，轉(zhuǎn)向空間體驗(yàn)+場(chǎng)景服務(wù)+深度薦書(shū)。

書(shū)店圍繞書(shū)籍內(nèi)容自制卡片吸引讀者駐足（央廣網(wǎng)記者 汪寧 攝）

華夏出版社社長(zhǎng)陳振宇說(shuō)，為適應(yīng)當(dāng)下現(xiàn)實(shí)，出版社守住內(nèi)容根基，布局多元業(yè)態(tài)，一些頭部出版社普遍確立內(nèi)容為王+紙電融合雙輪驅(qū)動(dòng)策略?！靶旅襟w在發(fā)展，我們要跟上時(shí)代步伐，所以要推動(dòng)紙電融合、多元傳播，聚焦傳統(tǒng)文化、學(xué)術(shù)經(jīng)典打造精品，拒絕直播間低價(jià)特供版，維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格體系。同時(shí)，發(fā)力電子書(shū)、有聲書(shū)、數(shù)字課程，推出華夏云課堂、手語(yǔ)數(shù)字推廣平臺(tái)等數(shù)字化產(chǎn)品，彌補(bǔ)紙質(zhì)書(shū)營(yíng)收缺口?！?/p>

人民郵電出版社工作人員介紹，該社圍繞圖書(shū)IP打造恐龍堡文創(chuàng)，年銷售額突破千萬(wàn)元，讓圖書(shū)衍生出全新價(jià)值。

董佩華分享了轉(zhuǎn)型時(shí)期重點(diǎn)做好的三件事：一是深耕國(guó)學(xué)、傳統(tǒng)文化垂直領(lǐng)域，打造精品正版圖書(shū)，強(qiáng)化其收藏價(jià)值與文化內(nèi)涵；二是融合新媒體，通過(guò)短視頻、直播種草，實(shí)現(xiàn)線上引流、線下聯(lián)動(dòng)，將書(shū)店和展會(huì)打造成特色文化體驗(yàn)空間；三是升級(jí)產(chǎn)品形態(tài)，推出線裝、典藏禮盒等特色版本，增強(qiáng)紙質(zhì)書(shū)的儀式感與不可替代性。

書(shū)店使用裝置藝術(shù)解讀經(jīng)典之作（央廣網(wǎng)記者 汪寧 攝）

行業(yè)觀察者文志宏深耕圖書(shū)行業(yè)多年，他見(jiàn)證過(guò)民營(yíng)書(shū)店的輝煌，也目睹了無(wú)數(shù)老店的消亡。“紙質(zhì)書(shū)的衰落不可逆，但不會(huì)消亡?！彼f(shuō)，紙質(zhì)書(shū)的不可替代性，在于系統(tǒng)知識(shí)、深度思考與沉浸式體驗(yàn)，紙質(zhì)書(shū)的價(jià)值從不在銷量，而在于帶給人的深度思考與心靈安頓。未來(lái)的紙質(zhì)書(shū)會(huì)走向小眾精品化，成為深度閱讀者的專屬選擇，實(shí)體書(shū)店則將成為城市文化地標(biāo)與公共客廳，承載文化傳播與社交功能；出版業(yè)將構(gòu)建“圖書(shū)+數(shù)字+文創(chuàng)+活動(dòng)”的立體生態(tài)，實(shí)現(xiàn)多元盈利與長(zhǎng)效發(fā)展。

多名從業(yè)者與讀者共識(shí)：經(jīng)典著作、專業(yè)書(shū)籍、長(zhǎng)線思想內(nèi)容，仍需紙質(zhì)書(shū)承載；電子書(shū)、播客適合碎片獲取，二者互補(bǔ)而非替代。網(wǎng)絡(luò)書(shū)店不是敵人，而是共同維護(hù)閱讀生態(tài)的伙伴。實(shí)體書(shū)店與出版社合作推出特展、特價(jià)書(shū)，價(jià)格貼近線上；讀者線上比價(jià)、線下體驗(yàn)，形成互補(bǔ)閉環(huán)。

紙質(zhì)書(shū)不會(huì)消失，推動(dòng)全民閱讀呼吁更多政策護(hù)航

彼岸書(shū)店，一些經(jīng)典之作放在書(shū)店最顯眼的位置吸引讀者（央廣網(wǎng)記者 汪寧 攝）

“網(wǎng)絡(luò)代替不了指尖觸碰到紙張的質(zhì)感，代替不了現(xiàn)場(chǎng)的氛圍感?！壁w越超說(shuō)，閱讀的形式在變，但閱讀的價(jià)值永恒。他們從不把線上書(shū)店當(dāng)敵人，二者共同守護(hù)的，是國(guó)人的閱讀習(xí)慣。

北京市一資深讀者認(rèn)為，紙質(zhì)書(shū)永遠(yuǎn)有必要存在，不會(huì)被電子書(shū)、短視頻與AI取代。她說(shuō)，AI信息偏淺、功能化且存在隱私風(fēng)險(xiǎn)，而紙質(zhì)書(shū)能實(shí)現(xiàn)深度閱讀、與作者深度交流，經(jīng)典名著經(jīng)時(shí)間沉淀極具價(jià)值。她坦言，當(dāng)下人們專注力普遍下降，需要書(shū)店、圖書(shū)館等專屬閱讀環(huán)境才能靜心閱讀。應(yīng)加大好書(shū)推廣，認(rèn)為優(yōu)質(zhì)紙質(zhì)書(shū)定價(jià)合理，反對(duì)快餐式雞湯書(shū)，主張讀者應(yīng)主動(dòng)篩選經(jīng)典、堅(jiān)守深度閱讀。在行業(yè)發(fā)展上，希望書(shū)店與紙質(zhì)書(shū)順應(yīng)時(shí)代轉(zhuǎn)型，堅(jiān)守內(nèi)容核心。

“我們也盼著更多支持，比如房租補(bǔ)貼、稅收減免，也希望讀者多給實(shí)體書(shū)店一點(diǎn)機(jī)會(huì)?！币晃粫?shū)店工作人員說(shuō)，哪怕只是進(jìn)來(lái)逛一逛、讀一讀，也是對(duì)書(shū)店最大的支持。

董佩華希望，政策層面給予稅收減免、館配采購(gòu)等傾斜，扶持優(yōu)質(zhì)傳統(tǒng)文化類圖書(shū)發(fā)展；加大盜版打擊力度，凈化圖書(shū)市場(chǎng)環(huán)境；攜手媒體，共同倡導(dǎo)深度閱讀、經(jīng)典閱讀，持續(xù)提升全民閱讀質(zhì)量?！拔覀儗?jiān)守文化初心，積極響應(yīng)國(guó)家全民閱讀號(hào)召，深耕精品、融合創(chuàng)新，讓紙質(zhì)書(shū)承載的文明與溫度，走進(jìn)更多家庭，助力書(shū)香社會(huì)建設(shè)?！?/p>

卞紅說(shuō)，紙質(zhì)書(shū)是不會(huì)消失，但是現(xiàn)在深耕挖掘優(yōu)秀內(nèi)容的出版社和編輯在弱化。紙質(zhì)書(shū)無(wú)序的低折扣侵蝕著整體行業(yè)，劣幣驅(qū)逐良幣，越加顯現(xiàn)出來(lái)。希望有關(guān)部門能夠規(guī)范市場(chǎng)秩序，圖書(shū)合理定價(jià)，改變高定價(jià)低折扣的狀況，讓行業(yè)良性循環(huán)發(fā)展，出版社做好書(shū)、書(shū)店分特色售賣好書(shū)、讀者能讀到真正好書(shū)。

隨著全民閱讀12次寫(xiě)入國(guó)務(wù)院《政府工作報(bào)告》并上升為國(guó)家戰(zhàn)略，我國(guó)公共文化服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新階段，深化全民閱讀活動(dòng)與共建書(shū)香社會(huì)已成為社會(huì)各界的共識(shí)。在此背景下，新型公共文化空間如雨后春筍般涌現(xiàn)，截至2025年8月全國(guó)已建設(shè)超4萬(wàn)座新型公共文化空間。對(duì)此，多名行業(yè)人士瞻望：未來(lái)閱讀服務(wù)將更趨精細(xì)：主題書(shū)店、社區(qū)閱讀站點(diǎn)持續(xù)涌現(xiàn)，AI賦能精準(zhǔn)薦書(shū)；鄉(xiāng)村書(shū)屋優(yōu)化選品與運(yùn)營(yíng)，聚焦少兒閱讀、農(nóng)技科普等實(shí)用內(nèi)容，盤活閑置資源；線上數(shù)字閱讀與線下紙質(zhì)閱讀深度融合，構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)、全齡適配的全民閱讀體系。

“不管形式怎么變，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容永遠(yuǎn)是立身之本，我們還是要堅(jiān)持品質(zhì)，做精品圖書(shū)，經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)，這是所有出版社從業(yè)者的共識(shí)，唯有經(jīng)典內(nèi)容與不可替代的價(jià)值，才能讓紙質(zhì)書(shū)穿越周期。聚焦傳統(tǒng)文化、西方學(xué)術(shù)與經(jīng)典等，以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容取勝，以正向價(jià)值與讀者建立良好聯(lián)系，我也經(jīng)常鼓勵(lì)編輯一定要做精品，不被一時(shí)熱點(diǎn)吸引?！标愓裼钫f(shuō)，當(dāng)AI快速生成知識(shí)、短視頻占據(jù)日常，紙質(zhì)書(shū)依然以不可替代的深度與溫度，守護(hù)著國(guó)人的思考力與精神家園。那些堅(jiān)守在行業(yè)里的編輯、經(jīng)營(yíng)者與讀者，守著一頁(yè)紙、一本書(shū)、一家店，用行動(dòng)證明：閱讀的形式可以改變，但文字的力量永遠(yuǎn)不會(huì)消失。